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(5) 作业总时差: 在不影响总工期的前提下，某工作可以延迟其开始时间的最大幅度。 R(i, j) 作业总时差 R(i, j)=tLS(i, j)-tES(i, j)=tLF(i, j)-tEF(i, j) tES(i, j) tEF(i, j) tLS(i, j) tLF(i, j) i j 作业总时差 1 4 2 A B 3 5 6 7 C D E F G 2 8 3 12 4 4 3 0 2 5 8 17 21 24 24 21 17 17 5 2 0 5 17 5 17 2 5 2 5 0 8 9 17 0 2 0 2 21 24 21 24 17 21 17 21 8 12 17 21 0 0 0 0 0 9 9 (6) 作业单时差： 不影响紧后工作最早开始时间的条件下，此工作可以延迟开始时间的最大幅度。 r(i, j)=tES(j, k)-tEF(i, j) = tES(j, k)-(tES(i, j)+tij) tES(i, j) tEF(i, j) tLS(i, j) tLF(i, j) i j j k tES(j, k) tEF(j, k) tLS(j, k) tLF(j, k) tE (j) tL (j) 1 4 2 A B 3 5 6 7 C D E F G 2 8 3 12 4 4 3 0 2 5 8 17 21 24 24 21 17 17 5 2 0 5 17 5 17 2 5 2 5 0 8 9 17 0 2 0 2 21 24 21 24 17 21 17 21 8 12 17 21 0 作业单时差 1 4 2 A B 3 5 6 7 C D E F G 2 8 3 12 4 4 3 0 2 5 8 17 21 24 24 21 17 17 5 2 0 5 17 5 17 2 5 2 5 0 8 9 17 0 2 0 2 21 24 21 24 17 21 17 21 8 12 17 21 0 0 0 0 0 0 9 作业单时差 四、关键线路与工期 关键线路：总时差为0的工作链。 工期：关键线路上各项活动作业时间之和。 1 4 2 A B 3 5 6 7 C D E F G 2 8 3 12 4 4 3 0 2 5 8 17 21 24 24 21 17 17 5 2 0 5 17 5 17 2 5 2 5 0 8 9 17 0 2 0 2 21 24 21 24 17 21 17 21 8 21 17 21 0 0 0 0 0 9 9 1 4 2 A B 3 5 6 7 C D E F G 2 8 3 12 4 4 3 0 2 5 8 17 21 24 24 21 17 17 5 2 0 5 17 5 17 2 5 2 5 0 8 9 17 0 2 0 2 21 24 21 24 17 21 17 21 8 21 17 21 0 0 0 0 0 9 9 1 2 5 9 8 7 6 3 4 5 2 3 2 3 1 2 4 0 0 1 第三节 网络计划的其它问题 一、网络计划的优化 将串联工作改变为平行工作或交叉工作 利用时差 3. 有限资源的合理分配 1 4 2 A B 3 5 6 7 C D E F G 2 8 3 12 4 4 3 0 2 5 8 17 21 24 24 21 17 17 5 2 0 2 4 9 8 12 2 12 4. 时间-费用优化 两种费用： 直接费用（如设备投资等） 间接费用（管理费、银行贷款利息等。） 费用 时间 二、实施计划的管理 执行情况的报告 计划主管部门对报告进行加工分析 网络计划的调整 一寸光阴一寸金 一寸光阴一寸金 一寸光阴一寸金 一寸光阴一寸金 一寸光阴一寸金 一寸光阴一寸金 一寸光阴一寸金 一寸光阴一寸金 一寸光阴一寸金 一寸光阴一寸金 一寸光阴一寸金 一寸光阴一寸金 一寸光阴一寸金 运筹学 OPERATIONAL RESEARCH 燕山大学经济管理学院 运筹学课程教学课题组编制 * 第八章 网络计划 一、网络计划原理 1. 概念：以网络图的形式制定计划，求得计划的最优方案。并据以组织和计划生产，达到预定目标的一种科学的管理方法。 2. 原理：利用网络图表达计划任务的进度安排及各项工作之间的相互关系，并进行网络分析。通过相应的网络时间值的计算，找出影响全局的关键工作和关键线路，利用时间差，不断改善网络计划，求得工期、成本、资源的优化方案。 二、网络图的绘制 1. 网络图的构成 （1）作业： 代号或
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