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- 2017-09-29 发布于广东
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CASE: Siemens Co. Mission for Siemens Central Labs (1)与事业部一起为公司的未来努力,以及提升公司的竞争力; (2)作为事业部的合作伙伴; (3)在公司执行长官委员会(Corporate Executive Committee)指导下运作,并且由西门子创新和技术委员会(Siemens Innovation and Technology Committee)提供咨询建议。 Allocation of RD Expenditure 西门子公司1997/98财政年度在研究发展上支出为91亿马克,占销售额比率为7,7%。其中, (1)大约95%的研发经费分布在各事业部、子公司和关联企业, 用于产品、系统和制造过程的开发; (2)大约5%的研发经费投入中央技术研究院, 用于研究、基础性开发和高级生产技术的研究与开发。 GM Hughes Electronics (1) 基本状况(Profile) 休斯电子(GM Hughes Electronics)总的研究开发费用占销售额的5%, 中央研究实验室(Hughes Research Laboratories,简记为HRL)拥有研究开发费用的10%,以及450名员工。 总体构架(Managerial Framework) (1) 中央研究实验室在事业部的指导下
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