领导干部如何提 高决策力.pptVIP

领导干部如何提高决策力和执行力主讲人 郭宏儒 做什么? 怎么做? 做正确的事, 正确的做事 什么是正确的事？怎样正确的做事？ 决策力 如何贯彻？如何落实？ 　　　 有效贯彻，切实落实 　　　怎样推动有效地贯彻？落实？ 执行力 一、当前领导干部面临的领导环境分析 二、领导干部正确决策的途径和方法 三、领导干部有效执行的路径及方法 四、领导干部提高决策力、执行力的思路探讨 一、当前领导干部面临的领导环境分析 1、人们内部利益矛盾错中复杂 2、收入差距拉大 3、领导对象的思想呈现新特点 一是价值观念由一元变成多元 二是思维方式有简单变成复杂 三是民主意识增强 二、领导干部正确决策的途径和方法 1、决策是领导者的主要职责 2、如何避免决策失误 首先，审时度势，着眼全局，考虑长远 其次，三圈理论正确把握，全盘考量 再次，权衡利弊，做出抉择 定义：决策是指人们为了实现特定的目的，在掌握大量的有关信息的基础上，提出若干预选方案，从中选出最佳方案的过程 三、领导干部有效执行的路径及方法 实际行动比纲领重要 --------