人力资源管理的趋 势与创新.pptVIP

人力资源规划 　知识经济时代，人力资源是决定企业兴衰成败的决定性因素。面对日趋激烈的市场竞争和快速变化的内外部环境，为实现组织战略目标配备充足的人力资源是企业人力资源管理工作的首要任务。因此，人力资源规划在现代企业管理中的地位愈显突出，它将企业经营战略与人力资源管理有机结合在一起，既是实现整个组织战略规划的重要保证，又是企业人力资源管理实践的起点。 　　然而，现实中许多企业尚未意识到人力资源规划的重要性，更多企业的人力资源规划工作缺乏系统性的理论指导和可供借鉴的实践经验。因此，在本期会员期刊中，我们从理论分析入手，结合知名企业的成功案例，对人力资源规划的战略地位、操作流程、影响因素以及中小企业面临的具体问题等进行了系统性的分析和解答。作为新年献上的第一份礼物，希望能帮助您实现人力资源管理的开门红。 人力资源规划在企业竞争中的作用 什么是人力资源规划? 人力资源规划是指为了实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标，根据企业内部环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测，制定相应的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡。 基于战略的人力资源规划流程 战略性人力资源规划要求规划主体在组织愿景、组织目标和战略规划的指引下针对人力资源活动的特点，战略性地把握人力资源的需求与供给，站在战略的高度动态地对人力资源进行统筹规划，努力平衡人力资