第十三章 变革与 创新管理.pptVIP

第十三章 变革与创新管理 n???? 什么是变革 n???? 变革的力量 n???? 变革过程的两种不同观点 n???? 组织的惯性与变革阻力 n???? 管理变革的方法 n???? 管理变革中的新问题 n???? 激发创新 一、 什么是变革 二、? 变革的力量 （一）外部力量 （二）内部力量 （三）管理者作为变革推动者 三、变革过程的两种不同观点 ?? “风平浪静”观 ??? “急流险滩”观 对上述两种观点的总认识  （一） 变革的阻力 可能使人反对变革的原因有三个： 不确定性、 关心个人得失、 以及认为变革不是为了组织的最佳利益? 四、组织的惯性与变革阻力 五、管理变革的方法 结构 复杂性 正规化 集权化 职务设计 技术 工作过程、方法和设备 人员 工作态度、期望认知和行为 图13-2 变革的三种类型 六、 管理变革中的新问题 （一） 组织文化变革 组织文化是由相对稳定和持久的因素构成的。 对情境因素的认识 1、大规模危机出现。 2、领导职位易人。 3、组织新而小。 4、组织文化弱。 实现文化变革的策略： 1、进行组织文化分析，确定需要变革的文化因素 2、向员工们明确说明，如果不马上推行变革，组织的生存就会受到致命威胁 3、任命具有新观点的新领导 4、发动一次组织重组 5、引入新