第二章 职业体育产业的经营模式 1007.pptVIP

生产者 职业体育核心产品——比赛表演的生产者 是职业体育联盟。 职业体育衍生产品——注意力的生产者是 观众和媒体。 消费者 核心产品——竞赛表演的消费者是观众。 衍生出品——注意力的消费者是职业体育联盟、媒体、赞助商、广告商等。 资源供应商 职业体育联盟和俱乐部为了组织生产必须从资源市场获得各种生产要素。例如投资建设或租用体育场馆、雇佣新的球员等。 体育场馆所有者、体育器材销售商、运动员及其经纪人、运动员工会、投资人等。 职业体育产业的经营模式 收视费 注意力 产品 货币 服务 代理费 货币 产品 广告费 注意力 表演 门票、 注意力 比赛表演 注意力 赞助费 广告费 直接观众 间接观众 赞助商 媒体 企业 职业体育联盟 观众、媒体 体育经纪人 供应商 运动员等 资源市场 产品市场 生产要素 货币 转播费 注意力 生产者 服务 货币 给管理者的启示 人们对职业体育产品市场的预期决定其资源市场的状况。 职业体育的发展必须能够吸引观众的注意力，满足观众的观赏需要。 大众媒体是现代职业体育发展不可或缺的要素。 * 职业体育不仅是体育的重要内容，自它产生之时也是以产业的方式发展的。 * 它包括国民经济的各行各业，大至部门，小至行业，从生产到流通、服务以至于文化、教育等等的各