第七章 行政决策执 行与反馈.pptVIP

试点修正 全面组织实施 追踪反馈 一、试点修正 为了避免因决策失误造成重大损失，在决策全面实施前有必要通过试点对决策方案的正确性进行初步检验。全面实施方案本身固然是对决策的一次大检验，然而，从管理效能的角度来考虑，我们并不能等到方案全面实施后再来看它是否正确。因为如果这样，一旦决策有误就会造成重大损失，等到决策者再醒悟过来，已经悔之晚矣! 因此，对决策方案的检验，应该在全面实施之前。只有在通过试点使决策方案的正确性得到初步的证实后，决策才能进入全面实施阶段 在决策过程中要在方案实施之前对方案进行检验，就必须要有一种检验的手段或中间环节，这样的手段和中间环节就是试点。试点工作有两个优点：一是试点也是对方案的一种实施，只是在较小范围内的实施。因此，这时的决策方案已超出纯认识的领域，进入了实施阶段，具有了实践的特点，因而能在一定程度上检验方案的正确性。二是正因为试点只是在小范围内实施方案，因此，一旦决策失误，所造成损失较小，对整个局势影响不大，且易于修正。为了搞好试点工作，必须注意以下几个问题 (1)选点的典型性。所谓典型性，就是指带有普遍的意义。典型的选择，必须根据试点所要求解决的问题和客观存在的条件等因素，综合考虑才能确定。一个决策方案，只有当它在典型性即具有普遍意义的环境和条件下进行试验，才能真正检验这个方案的正确性。否则，虽然在小范围试验是有效的，但一旦全面实施，由于