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- 2017-09-29 发布于广东
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SHA-4309-90099-06-18 个性化的战略定位需要创新性的组织作为支撑 发展战略决定组织结构 结构需求 战略目标 通过多元化分散风险 对环境的变化所产生的需求进行快速的反应 国际性定位,全球化 充分利用联盟效应,协同作用(规模,共享) 合并和共享管理的组织整合 缩短信息和沟通路径 全国业务的整合 相同或相似部门的合并 例 子 SHA-4309-90099-06-18 除了战略性的因素之外,在进行组织创新时还需要考虑其它一些重要的因素 其它的重要因素 组织的效率 组织能力和控制能力 独立的优化机制 企业家精神 资源的可获得性 现行的组织 公司的形象 优势:值得维持和优化的结构和机制 劣势:过时的,有必要改变的 公司的哲学 董事会/管理层的远景目标 公司的经营准则 员工的接受程度 未来的企业组织结构 SHA-4309-90099-06-18 rb addresses ARGENTINA Roland Berger y Asociados S.A. International Management Consultants Tte. Gral. J.D. Peron 346 - Piso 5° 1038 Buenos Aires Phone ++54-11-43 42 14 98 Fax ++54-11-43 45 57 58 AUSTRIA Rol
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