原州区公路管理段绩效工资考核实施办法.docVIP

原州区公路管理段绩效工资考核 实施办法 (2 0 11年5月1日) 为进一步加强单位管理，强化激励机制，加强效能建设， 提高工作效率，促进绩效管理制度化、规范化和科学化，引 导全段干部职工树立科学发展观，努力提高干部职工自身素 质和工作效率，争创学习型、创新型、服务型、和谐型、廉 政型单位，圆满完成上级交给的各项工作任务，整体推进我 段各项工作顺利开展，特制定本办法 一、指导思想 以邓小平理论、 “三个代：表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，积极推行绩效考核，实现工作业绩的过程管理、量化评价、考核到人，切实提高单位自身建设水平，努力营造争先创优的良好氛围，为原州三次者按旷工一工作日处理。 2、工作人员应严守工作纪律，勤奋工作，维护单位形 象。不得在上班期间玩扑克、打游戏、下棋、干私活、赌博、 酗酒、乱打乱闹、无事串门，单位不得无事留外人长时间逗 留，不准以放假理由带孩子上班等，发现一次批评教育，三 次以上者，扣发当月绩效工资。 3、工作人员有事请假，一日内向股室负责人请假，二 日内向分管领导请假，三日以上向段长请假。股室负责人有 事须向段长请假。确因急事来不及请假的，事后应及时向股 室负责人或领导说明原因。事先不请假或擅自离岗办私事按 旷工处理。请假实行请假条制，不写请假条者一律按旷工处 理。工作人员请假期满后，应及时上班，并销假，确需续假 者，应提前请示批准，请假期满后不续假也不上班者，按旷 工处理。延长产假的职工不享受月度奖励性绩效工资。 4、办公室应建立严格的考勤登记，并印制统一的请假 条。各公路站于本月3 0日前报送考勤情况，经养护中心主 任签字，分管领导审签，报办公室汇总后送段长审批并进行 公示，考勤结果送财务股核算月度奖励性绩效工资。 5、段长和分管段长定期或不定期检查工作人员到岗及 各公路站考勤制度执行情况。发现不在岗、不上路等情况按 单位相关制度处理。 6、当月旷工1个工作日；事假累计超过5个工作日； 病假累计超过l 0个工作日的，不发放当月奖励性绩效工资。 7、工作人员考勤结果作为年终考核的重要依据。奖励 绩效工资当年被扣发3个月以上者，当年考核为不称职(不 合格)。 (二)、培训及其他考核 1、不参加区人事部门继续教育培训的不发奖励绩效工 资；不参加主管局、单位各项会议及培训的不发当月奖励绩 三次者按旷工一工作日处理。 2、工作人员应严守工作纪律，勤奋工作，维护单位形 象。不得在上班期间玩扑克、打游戏、下棋、干私活、赌博、 酗酒、乱打乱闹、无事串门，单位不得无事留外人长时间逗 留，不准以放假理由带孩子上班等，发现一次批评教育，三 次以上者，扣发当月绩效工资。 3、工作人员有事请假，一日内向股室负责人请假，二 日内向分管领导请假，三日以上向段长请假。股室负责人有 事须向段长请假。确因急事来不及请假的，事后应及时向股 室负责人或领导说明原因。事先不请假或擅自离岗办私事按 旷工处理。请假实行请假条制，不写请假条者一律按旷工处 理。工作人员请假期满后，应及时上班，并销假，确需续假 者，应提前请示批准，请假期满后不续假也不上班者，按旷 工处理。延长产假的职工不享受月度奖励性绩效工资。 4、办公室应建立严格的考勤登记，并印制统一的请假 条。各公路站于本月3 0日前报送考勤情况，经养护中心主 任签字，分管领导审签，报办公室汇总后送段长审批并进行 公示，考勤结果送财务股核算月度奖励性绩效工资。 5、段长和分管段长定期或不定期检查工作人员到岗及 各公路站考勤制度执行情况。发现不在岗、不上路等情况按 单位相关制度处理。 6、当月旷工1个工作日；事假累计超过5个工作日； 病假累计超过l 0个工作日的，不发放当月奖励性绩效工资。 7、工作人员考勤结果作为年终考核的重要依据。奖励 绩效工资当年被扣发3个月以上者，当年考核为不称职(不 合格)。 (二)、培训及其他考核 1、不参加区人事部门继续教育培训的不发奖励绩效工 资；不参加主管局、单位各项会议及培训的不发当月奖励绩 三次者按旷工一工作日处理。 2、工作人员应严守工作纪律，勤奋工作，维护单位形 象。不得在上班期间玩扑克、打游戏、下棋、干私活、赌博、 酗酒、乱打乱闹、无事串门，单位不得无事留外人长时间逗 留，不准以放假理由带孩子上班等，发现一次批评教育，三 次以上者，扣发当月绩效工资。 3、工作人员有事请假，一日内向股室负责人请假，二 日内向分管领导请假，三日以上向段长请假。股室负责人有 事须向段长请假。确因急事来不及请假的，事后应及时向股 室负责人或领导说明原因。事先不请假或擅自离