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增 值 链 ? 增值作业与无效作业 ? 增值作业：增加成本同时增加价值（控制成本） ? 无效作业：增加成本 不 增加价值（成本失控） 33 ERP概念和原理 生产 不按需求及轻重缓急 工艺 不顾效益地追求效率 动作 未在改进动作基础上实现自动化 搬运 布置不当，手段不善 库存 积压、废弃 等待 计划、物流不同步 质量 缺陷、返修、废品，重复检验 1. 信息集成 2. MRP / MRP II 3. 供需链管理 4. ERP 5. 项目实施 ERP 概念和原理 34 ERP概念和原理 重点：? ERP产生的背景及定义 ? ERP系统的主要新增功能 ? ERP的发展趋势 MRP II 不足之处 ? MRP II 是以面向企业内部业务为主的管理系统， 不能适应市场竞争全球化、管理整个供需链的需求； ? 多数MRP II 软件主要是按管理功能开发设计的， 不能适应业务流程变化的需求灵活调整； ? MRP II 的一些假定（批量、提前期）不灵活 ? 运算效率低（MRP/CRP）不能满足实时应答 35 ERP概念和原理 36 ERP概念和原理 是什么促使了ERP的发展 ? 制造业的环境急剧变化——全球化、供需链制造 ? 需要重新定义同供应商、分销商的关系以快速响应 ? 生存属于迅速得到最优质量、最低成本、最快交付产品的企业 ? 制造业需要更大的灵活性、多样化 ? 实时、能动地实现监控、管理和优化 ? 重组设计和业务解决方案，实现业务流程同步 资料来源：GartnerGroup： Conference Presentation， 1993 37 ERP概念和原理 ERP与MRP II如何区别 ? 采用更新的计算机技术、管理整个供需链 ? 在 MRP II 基础上（库存、财务。MRP…… ）增加功能 ? 由于实时处理，某些 MRP II 的模块的用途减小（如预测） ? 多种生产性质并存（如离散、流程型） ? 对企业主要问题的实时分析，由被动经营变为能动经营 ? 更多的决策支持功能 资料来源：GartnerGroup： Conference Presentation， 1993 38 ERP概念和原理 计算机技术对ERP的作用 ? 开放成为主流 ? 关系数据库成为集成的主要方案 ? 客户机/服务器，图形用户界面 ? 安全性，事务处理能力，系统管理更加方便可靠 ? 面相对象技术、数据库、中间件 ? 各个软件商采用的技术不同，用户必须谨慎 资料来源：GartnerGroup： Conference Presentation， 1993 39 ERP概念和原理 ERP 包括的功能 ? 企业内部和外部制造资源 ? 涉及整个供需链上的制造商、供应商、客户 ? 平衡供需链上各个部分的价值，以实现共同目标 ? 围绕“面向客户”、支持信息/业务流程同步化 ? 在成组技术的基础上满足客户个性化需求 ? 分销的重要性增强 资料来源：GartnerGroup： Conference Presentation， 1993 40 ERP概念和原理 用户如何采用ERP ? 从战略和战术两方面需求考虑 ? ERP 不一定是马上要实施的最佳途径 ? 除技术问题外，有大量各种组织和重组工作要做 ? 考虑软件商的各种条件，能否成为战略伙伴 ? 不是该不该上，而是什么时候上 ? 在实施 MRP II 的基础上实施 ERP更为有利 资料来源：GartnerGroup： Conference Presentation， 1993 41 ERP概念和原理 Gartner 的 ERP 核心思想 ● 企业内外集成 ● 管理整个供需链 ● 同步 （协同） MRP - MRP II - ERP 功能扩展 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世纪 销售管理 财务管理 成本管理 物流资金流 信息集成 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 多行业、多地区、多业务 供需链信息集成 法制条例控制 流程工业管理 运输管理