现代物流系统规划与设计.docVIP

《物流系统规划与设计》 案例集 案例1 物流园区热的冷思考: 2001年初，在北京市通河区驹桥镇建成的华通物流园一号仓库，其建筑面积达2.3平方米，拥有2.29万个标准货位、2300个国际标准的货物和60多套各式机械设备及智能化的仓库管理系统。开业一年间，这家全国最大、设施最先进的物流园区耗费巨资兴建的高科技仓库却未能与外界签订一笔真正的商业合同，整个物流园显现出运作危机。 请结合上面的介绍思考以下问题： 社会对物流的理解？ 物流技术及其应用环境问题？ 物流园区是不是造出来的？ 案例2： 背景介绍：嘉祥公司是一个大型制造企业，该公司为了应对激烈的市场竞争，决定改变采购定价策略，既由原先的供应商零部件到厂价改为零部件出厂价，以便进一步降低原材料的采购价格。由于这个定价方式的变化意味着该公司要对入厂物流的运作负责，而如果该企业的物流管理部门不能提高入厂物流（采购物流）的运作效率，做出科学经济的规划，则无法降低物流的运作费用，这样不仅不能达到降低成本的目的，反而会增加企业的管理成本，带来更大的管理问题。目前的已知条件： 公司有400多供应商，大部分分布在长三角区域； 2） 公司要求物流部门必须保证生产的连续性； 请问，如果你是该公司的物流部门负责人，你将如何应对公司的战略调整？ 案例3： 美国道伍化学公司物流员工要求及培训开展 公司主要从密歇根、宾夕法尼亚、田纳西和亚利桑那四所大学挑选毕业生。挑选工作是严格进行的，公司招收大学毕业生必须符合以下条件： 在运输、物流、工程或有关学科方面取得学士资格。 擅长处理人际公共关系，善于交际，广泛与各种行业人员交往。 具有迅速和独立做出决定的能力。 在道伍公司的物流工作的挑战性领域有建立成功事业的愿望。 公司新招收的物流员工接受手把手的实际业务训练。例如，第一次指定在配送业务环节担任业务分析员，使之能很快熟悉道伍公司的产品、生产工厂和配送业务。或第一次指定为计划分析员，为一种新产品的配送网络做出规划。或分配在运输组直接与运输商一起工作按照这项规划，每期大约为18个月，不断地变换工作，在各部门之间或同一部门各科室之间流动，使其能交叉轮换得到全面训练。从而很快胜任所从事的物流工作岗位，成为企业经营所需的物流专业人才。 请结合美国道伍化学公司在物流员工招聘及培训过程中的做法，谈谈你认为国内企业可以借鉴的内容。 案例4： 某新成立的第三方物流企业拥有3吨普通卡车50辆，10吨普通卡车30辆，高级无梁仓库20000平方米，层高14米，企业地处上海市闵行地区，闵行地区是上海最早的经济技术开发区，外商投资企业多，邻近有沪闵路和莘松公路，交通便利。 请比较以下四种市场定位中哪一种最适合于该企业，为什么？ 上海西部地区的国际贷运代理； 企业的第三方物流企业； 车辆外包，仓库出租； 省际运输仓储企业. 案例5： 甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心.这票货物价值为150万元.T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天，如果超出标准时间，每台电视机的每天的机会成本是30元.甲公司的物流经理设计了下述三个物流方案，请从成本角度评价这些运输方案的优劣。 A公司是一家长途货物运输企业，可以按照优惠费率每公里0.05元/台来运送这批电视机，装卸费用为每台0.1元.已知S市到T市的公路运输里程为1100公里，估计需要3天的时间才可以运到（因为货物装卸也需要时间）。 B公司是一家水运企业，可以提供水陆联运服务，即先用汽车从甲公司的代仓库将货物运至S市的码头（20公里），再用船运至T市的码头（1200公里），然后再用汽车从码头至批发中心（17公里）。由于中转的过程中需要多次装卸，因此整个运输时间大约为5天。询价后得知，陆运运费为每公里0.05元/台，装卸费为每台0.1元，水运运费为每台0.6元。 C公司是一家物流企业，可以提供全方位的物流服务，报价为22800元.它承诺在标准时间内运到，但是准点的百分率为80%。 案例6： “大众包餐”是一家提供全方位包餐服务的公司，由上海某大饭店的下岗工人李杨夫妇于1994年创办，如今已经发展成为苏锡常和杭嘉湖地区小有名气的餐饮服务企业之一。“大众包餐”的服务分成两类：递送盒饭和套餐服务。盒饭主要由荤菜、素菜、卤菜、大众汤和普通水果组成。可供顾客选择的菜单：荤菜6种、素菜10种、卤菜4种、大众汤3种和普通水果3种，还可以定做饮料佐餐。尽管菜单的变化不大，但从年度报表上来看，这项服务的总体需求水平相当稳定，老顾客通常每天会打电话来订购。但由于设施设备的缘故，“大众包餐”会要求顾客们在上午10点前电话预订，以便确保当天递送到位。 在套餐服务方面，该公司的核心能力是为企事业单位提供冷餐会、大型聚会，以及一般家庭的家宴和庆宴会上。客户所需的各种菜肴和服