第六章现代物流运作策划.pptVIP

第六章 物流运作策划 第一节 物流概述 一 、物流的定义 美国物流管理协会定义：物流是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务及相关信息在原产地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。 现代物流理论认为：物流是从原材料采购开始到生产全过程直到营销活动结束的整个过程的统一协调管理控制。包括运输、仓储、物料搬运、包装、订单处理、预测、信息处理、采购、生产计划、客户服务、选址、废料处理及逆向回收等相关活动。 二、物流的要素 1.运输 2.储存 3.包装 4.流通加工 5.装卸搬运 6.配送 7.信息处理 8.废旧物品的回收与处理 第二节 物流方案策划原理 一、物流方案概述 二、物流方案形成 （一）物流方案的产生 1.一般机会研究 2.具体机研究 3.形成物流方案提案 （二）物流方案策划 （三）物流方案的初步研究 1.初步研究的意义和目的 2.物流方案初步研究的主要内容 三、物流方案设计 （一）物流方案设计的内容 1.物流服务方案宗旨 2.物流服务报价 3.物流方案的技术设计 4.仓储管理设计 5.运输和配送环节设计 6.物流方案运作的质量保证系统 7.提出对物流客户有益的物流服务建议 （二）物流方案设计原则 1.物流方案设计的目的性原则 2.物流方案设计的系统性原则 3.物流方案设计的精练化原则 4.物流方案设计的创新性原则 （三）物流方案设计程序 1.委托与投标 2.组织人员和制定设计计划 3.调查研究和收集资料 4.物流方案的设计和优选 5.标准业务流程设计 6.技术可行性分析 7.成本分析和效益评价 8.编写物流方案报告 （四）物流方案设计成果 1.物流项目投标书 2.物流方案报告 3.物流园发展规划书 第三节 企业物流策划方案的撰写 一、工业物流方案策划 （一）工业企业物流模式 1.自营物流 2.委托物流 3.合作物流 （二）工业物流方案策划步骤 1.物流方案策划原理 2.企业物流现状诊断 3.企业物流方案策划要点 （三）工业企业自营物流方案策划书的撰写 1.物流管理系统组织规划方案 2.生产物流系统方案 3.供应物流、回收物流和销售物流方案 二、商业物流方案策划 （一）商业物流概述 1.准确的订单处理 2.详细的陪送计划 3.配送中心加工 4.配送中心包装 5.商品的运送 （二）商业物流策划书撰写 1.前言 2.现状分析 3.物流方案设计内容 4.商业物流方案的可行性研究 5.商业物流方案可行性研究的评价 6.结束语