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MYTOP手机营销策划全案——中视广告 * 第*页 * 方 案 目 标 市场调研公司Pyramid Research今年5月发布的一份调查报告显示，今年全球手机的销量将突破10亿大关。4月份的统计数字显示：当月中国手机的新增用户为500万，而中国的移动电话用户总数达到了1.665亿。基于此，Pyramid Research预计当前热销势头方兴未艾的中国手机市场将取得今年全球市场三分之一的份额。Pyramid Research还称，到2006年，全球约有一半手机将在中国市场上售出——中国手机市场，挑战与机遇并存！? 托普作为手机市场的后发品牌，不仅要直面传统手机二大巨人（摩托罗拉和诺基亚）的“围堵拦截”，更要面对同为市场挑战者的其他洋品牌和国产品牌的“明枪暗箭”。如此激烈的市场竞争中，托普手机应该如何前行？ 我们认为，托普手机应沿着如下的市场运作思路，步步为营，稳中求胜—— 短期目标（存在）：在2003年底占领中国手机市场2%的市场份额，也就是年销量为100万部，2%的比例 虽然不大，但至少可令我们确立我们仍在市场当中。这个阶段，我们要做的有三点： 确定产品设计思路； 完善销售渠道的建设； 创新大胆的营销策划。 中期目标（站稳）：2004—2005年底，占领中国手机市场