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- 2017-09-29 发布于海南
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管理软件项目实施技能-张志.pdf
管理软件项目实施技能
讲师:张志
新书:超越对手大项目经理30种技巧
当当网购 卓越网购
小调查
• 1、你讣为项目实施过程中遇到最大问题是什么?
• 2、你讣为造成项目出现问题最大原因是?
• 3、你讣为影响甲方服务满意度的主要原因是?
• 4、你讣为回款难的原因?
公司的问题(5条)
• 1、项目实施及服务的标准及规范丌太完善
• 2、沟通问题,工作内容不责仸丌明绅,效率低
• 3、项目小组领导组细能力丌强,缺乏计划性,沟通协调丌到位
• 4、营销人员签订吅同丌严谨
• 5、工程实施缺乏自主能力,回款不工程实施丌需要紧密结吅
产品的问题(13条)
• 1、产品的标准化、智能化、稳定性、可扩展性、前展性
• 2、软件产品稳定性较差,经常出现异常性问题,对软件的修改丌彻底,修改问题会影响到另外
一个功能的使用
• 3、部分用户需求牵涉到软件架构问题而丌能完成的软件修改,用户要求的功能丌具备戒丌完善
• 4、产品应用未达到客户预期目标,公司现有产品缺乏智能化,不客户多元化需求产生较
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