9-夏总讲话精神再学习心得体会.pptVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
夏总讲话精神再学习心得体会 品牌市场推广中心 统计分析部 刘祎 2010.10.25 对“三个加强”理解 (1)不断学习是提升自身能力与掌控能力的基本方法 夏总提出的加强学习与培训力度,就是要求多彩全体职员工能够本着持续学习的思想,不断学习新知识,不断了解本行业其他竞争企业的精髓,才能够在行业中立于不败之地。统计部的工作,是整个品牌市场推广中心工作开展的基础,只有在不断的学习过程中,才能够写出有参考价值的报告,才能将数据分析的更透彻,对其他部门的工作也就更有帮助。 (2)有效管理是企业竞争力提升的法宝 管理的本质是协调企业内部各个部门,高效率高水准的完成企业目标的过程。企业的目标不是企业该怎样存活下去,而是怎样才能在行业内生存的更好,创造更多的社会效益,这就需要企业管理者有效的管理方法,并且每个多彩人都能够积极配合与融入管理当中。 (3)提高劳动效率,降低员工劳动强度,是企业降低劳动成本,提升竞争力的根本途径。 多彩属于制造企业,因此,在IT外设行业竞争如此激烈,利润空间不断缩小的环境里,大幅提高劳动自动化水平,降低劳动强度,是拓展多彩产品竞争空间的根本途径,也是企业高效管理的途径之一。降低员工的劳动强度,更显企业人性化的一面。 对“创新的人最美”的理解 企业没有了创新,也就没有了生存的支柱。IT行业是瞬息万变的,一味的守旧,一味的模仿,想要在IT行业中生存是很艰难的。雷柏能够在3年的时间里达到目前如此空前的规模与市场占有率,离不开创新,有了雷柏的创新,才有了今天无线鼠标的繁荣。雷柏的发展也正是应正夏总对多彩职员工提出的创新的三点,创新需要勇气,境界与氛围。 (1)首先,要有创新的勇气。 在有线鼠标前景黯淡,无线鼠标市场还不够活跃的背景下,如果曾浩先生没有勇气做出进军无线领域的决定,那么,今天的雷柏也就不会存在。因此,在我们的工作当中,要敢于创新,敢于有新的想法。 (2)其次,创新要能达到一定的境界。 有了创新的勇气,就要进行创新;有了创新,就一定要创新出不一样的境界。创新了,但仅是浅尝辄止的创新,或者创新只是一句空洞的口号时,企业又何谈通过创新提升竞争力,拓展生存空间。 (3)最后,要在整个企业营造创新的氛围。 创新的思想仅仅只有几个或者个别人才有,那是不够的,那样对企业的创新起不到根本性的改变。只有企业全体员工都参与到创新的队伍,创造出的产品,所作的工作,才会有竞争力,才会有更高的效率。 1、对“三个加强”的理解 2、对“创新的人最美”的理解 THANKS

文档评论(0)

小玉儿 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档