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夏总讲话精神再学习心得体会 品牌市场推广中心 统计分析部 刘祎 2010.10.25 对“三个加强”理解 (1)不断学习是提升自身能力与掌控能力的基本方法 夏总提出的加强学习与培训力度,就是要求多彩全体职员工能够本着持续学习的思想,不断学习新知识,不断了解本行业其他竞争企业的精髓,才能够在行业中立于不败之地。统计部的工作,是整个品牌市场推广中心工作开展的基础,只有在不断的学习过程中,才能够写出有参考价值的报告,才能将数据分析的更透彻,对其他部门的工作也就更有帮助。 (2)有效管理是企业竞争力提升的法宝 管理的本质是协调企业内部各个部门,高效率高水准的完成企业目标的过程。企业的目标不是企业该怎样存活下去,而是怎样才能在行业内生存的更好,创造更多的社会效益,这就需要企业管理者有效的管理方法,并且每个多彩人都能够积极配合与融入管理当中。 (3)提高劳动效率,降低员工劳动强度,是企业降低劳动成本,提升竞争力的根本途径。 多彩属于制造企业,因此,在IT外设行业竞争如此激烈,利润空间不断缩小的环境里,大幅提高劳动自动化水平,降低劳动强度,是拓展多彩产品竞争空间的根本途径,也是企业高效管理的途径之一。降低员工的劳动强度,更显企业人性化的一面。 对“创新的人最美”的理解 企业没有了创新,也就没有了生存的支柱。IT行业是瞬息万变的,一味的守旧,一味的模仿,想要在IT行业中生存是很艰难的。雷柏能够在3年的时间里达到目前如此空前的规模与市场占有率,离不开创新,有了雷柏的创新,才有了今天无线鼠标的繁荣。雷柏的发展也正是应正夏总对多彩职员工提出的创新的三点,创新需要勇气,境界与氛围。 (1)首先,要有创新的勇气。 在有线鼠标前景黯淡,无线鼠标市场还不够活跃的背景下,如果曾浩先生没有勇气做出进军无线领域的决定,那么,今天的雷柏也就不会存在。因此,在我们的工作当中,要敢于创新,敢于有新的想法。 (2)其次,创新要能达到一定的境界。 有了创新的勇气,就要进行创新;有了创新,就一定要创新出不一样的境界。创新了,但仅是浅尝辄止的创新,或者创新只是一句空洞的口号时,企业又何谈通过创新提升竞争力,拓展生存空间。 (3)最后,要在整个企业营造创新的氛围。 创新的思想仅仅只有几个或者个别人才有,那是不够的,那样对企业的创新起不到根本性的改变。只有企业全体员工都参与到创新的队伍,创造出的产品,所作的工作,才会有竞争力,才会有更高的效率。 1、对“三个加强”的理解 2、对“创新的人最美”的理解 THANKS
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