61-用友ERP-U8M系统实施效果及应用体会.pptVIP

公司简介 1992年批准设立的国有中型企业 企业主导产品为半挂车、自卸车、厢式车、罐式车、其他专用车等五大系列100多个品种 山东省专用汽车骨干企业 山东省高新技术企业 2000年通过ＩＳＯ９００１质量体系认证 2003年通过国家强制性产品认证（３Ｃ认证） 实施效果 企业管理规范化、科学化 通过ERP系统的实施，推进了企业管理的科学化、规范化，清晰了业务流程，减少了业务随意性带来的弊病。通过业务流程重组，企业业务流程更趋合理。 实施效果 采购管理 过去采购滞后，生产经常出现物料短缺的现象，这是手工管理的弊端。运行ERP系统后，采购部门按照规划的采购定单，及时安排采购计划，最大限度地避免了生产缺料问题。 实施效果 库存降低，积压减少 过去仓库每月进行盘点，仓库人员要用2天时间处理库存报表。应用系统后，库存管理实现了实时管理、监控，月底盘库统计非常方便准确，仅用不到1天的时间就能完成盘库，并生成准确的库存报表，库存金额由应用系统前的800多万下降到现在的500多万，库存周转率大大提高。 实施效果 成本核算、控制 东岳公司产品特点是多品种、小批量，成本计算量大，每一车型的成本计算时间很长。在使用用友U8系统前，技术、销售、财务三个部门都进行成本核算，由于核算口径不一致 ，信息传递不畅，造成工作重复，而且