那诺卫生院试行绩效管理.docVIP

那诺卫生院试行绩效管理，制定了绩效管理考核办法及实施细则。 按绩效考核方案认真管理，每季度考核一次。 实施绩效管理由于职工人数少，按系数分配后一般职工收入明显减少。 卫生院、卫生所全部药品由省、市招标的配送企业配送。 那诺卫生院奖励性绩效工资考核分配办法 根据《元江县公共卫生与基层医疗卫生机构奖励性绩效工资考核办法（试行）》等有关规定，为更好地推进那诺卫生院绩效考核工作，合理分配奖励性绩效工资，结合那诺实际，特制定本办法。 一、指导思想　　 以科学发展观为指导，深化那诺卫生院分配体制改革，建立合理的考核分配机制，充分发挥绩效工资的激励作用，调动职工主观能动性，圆满完成各项卫生工作任务，全力推动我乡卫生事业又好又快发展。　　 二、奖励性绩效工资考核分配对象　　 本办法适用对象为那诺卫生院在编在岗职工。　　 三、奖励性绩效工资来源　　 县财政每年核拨的全乡公共卫生与卫生院在编在岗职工奖励性绩效工资总额（绩效工资总额的30%部分）。　　 四、奖励性绩效工资考核分配原则　　 （一）结合卫生院的实际，参照《元江县公共卫生与基层医疗卫生机构绩效考核实施细则（试行）》的具体要求来制定卫生院职工奖励性绩效工资考核分配方案。制定绩效工资考核分配方案要充分发扬民主，广泛征求职工意见，分配方案由单位领导班子集体研究决定，经全体职工大会通过，报主管部门批准后实施，并在本单位公开。 （二）奖励性绩效工资的分配必须以职工个人季度、半年、年终绩效考核结果为主要依据，考核结果作为奖励性绩效工资发放的必要条件。 （三）要充分发挥奖励性绩效工资分配的激励性。按照《那诺卫生院绩效考核方案（试行）》，根据专业技术、风险、工勤等岗位的不同特点，实行分类考核。充分体现多劳多得，优绩优酬，向重点岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。 五、基础性绩效工资和奖励性绩效工资分配 绩效工资分为基础性和奖励性两部分，其中基础性绩效工资是总绩效工资的70％，奖励性绩效工资是总绩效工资的30％ 。 （一）基础性绩效工资分配 基础性绩效工资部分不作为考核计算用于基本任务完成情况，由县财政、卫生、人力资源和社会保障部门确定标准，并由财政按月以财政统发工资方式发放。 （二）奖励性绩效工资 奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。奖励性绩效工资实行预决算制度。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，每布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况乘以岗位系数，即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。 （一）院长按照《元江县公共卫生与基层医疗卫生机构主要领导奖励性绩效工资考核分配办法（实行）》单位职工奖励性绩效工资平均标准的1.7倍执行。 （二）职工奖励性绩效工资的考核分配　　 按照《元江县公共卫生与基层医疗卫生机构奖励性绩效工资考核分配办法（实行）》。考核分为季度、半年、年终考核，具体按那诺卫生院绩效考核方案考核，在季度和半年考核分配的基础上年终考核按照优秀、合格、基本合格和不合格四个等次进行分配，得分90分以上为优秀，76-89分为合格，65-75为基本合格，64分及以下为不合格。 具体奖励性绩效工资分配比例如下：　 1、优秀职工奖励性绩效工资 年终综合考核为优秀等次职工的奖励性绩效工资。优秀职工奖励性绩效工资是奖励性绩效工资平均标准的1.2倍执行。　 2、管理岗位工资 管理岗位：指防保组长、医疗组长、护士长、副院长等四类岗位。具体分类如下：　　 ①防保组长、医疗组长及护士长岗位工资：每人每月120元。　　 ②副院长岗位工资：按照防保组长、医疗组长及护士长岗位工资标准的1.3倍发放。 以上人员同时与普通职工同等考核。　　　　 七、绩效考核领导小组： 组 长：祝学发（卫生院院长） 副组长：李惠青（卫生院副院长） 成 员：李 贺（防保组长） 李家俊（医疗组长） 袁艳明（护士长）