人力资源专业论文做题要求一.docVIP

高等教育自学考试 《人力资源管理》专业毕业论文参考题目 浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用 现代企业薪酬设计 现代企业人事测评技术及其应用 国有企业的管理人员培训问题研究 研发人员素质测评体系构建 中层行政管理人员评价体系的建立 关于经营管理者称奇报酬激励机制的探讨 国有企业经营者年薪制的思考 浅析企业员工绩效考核制度 论激励在现代企业人力资源管理中的作用 沟通在绩效管理中的体现研究 绩效考评方法体系研究 企业中高层管理人员的选拔研究 工资管理制度的比较分析 公司如何平衡各部门员工的绩效工资 企业销售人员绩效考评体系研究 浅议我国企业绩效评价体系 薪酬制度与员工激励问题初探 工资决定因素与企业劳动工资改革分析 论企业管理中的激励问题 中小企业实行股份合作制的探讨 成才素质研究系统 论现代企业制度中的员工持股计划 企业员工的培训与开发 职工持股计划在高技术产业的探索与实践 关于企业职工持股若干问题的研究 关于企业管理人员绩效考评研究 战略与绩效考核的桥梁------平衡计分卡实施研究 基于工作绩效的雇员流动机制研究 招聘面试的方案设计与研究 国有企业绩效考评问题研究 企业管理人员绩效考核体系研究 企业绩效评价的方法与应用 工作绩效评估中的信度问题研究 企业培训资源研究 浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡 我国劳动力移动与灵活就业研究 知识型员工激励问题研究 信息不对称与绩效评价研究 我国高科技企业实行股票期权制度的障碍因素 企业报酬与福利制度研究 职业生涯设计与开发问题研究 岗位管理技术在人力资源开发中的应用 提升企业竞争优势的薪酬战略研究 高科技中小企业人力资源开发管理研究 高科技中小企业员工培训问题研究 关于弱势群体人力资源管理问题探讨 加强人力资源开发大力挖掘人的潜能 组织结构对服务性行业人力资源管理的影响 激活潜能-----人力资源管理之根本 激励机制与人力资源开发 激励性管理-----企业人力资源管理的内核 技术创新与企业人力资源开发 教育与培训在人力资源开发中作用的调查与分析 国企经营者薪酬创新激励的微观分析 国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路 国有企业内部工资分配制度的选择与创新 国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考 国有企业如何建立激励约束机制留住人才 IT企业如何应对员工流失 高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究 企业销售人员流失的原因分析 浅谈民营企业员工流失与管理 从“委托———代理”关系看现代公司激励 对企业实施经营者股权激励的思考 对失业者再就业激励机制的探索 对我国实行经理股权激励的理性思考 公司治理与管理者长期报酬激励 股权激励——国有企业长期激励与约束机制的探讨 企业留住知识型员工的新思路 浅淡知识型员工及其有效激励机制构建 如何提高知识型员工的忠诚度 信息经济时代企业知识型员工的管理 知识产业员工的特点及其管理策略 我国行业工资差异之演进及其原因 知识型员工流动的原因与对策分析 知识型员工的能力及其测度研究 关于知识型员工综合评价模型的研究 论知识经济条件下知识员工的激励 加入WTO后我国企业实施薪酬激励的对策 中国企业薪酬管理问题研究 IT企业如何进行有效的薪酬制度设计 高科技企业的薪酬战略设计 弹性就业与灵活就业问题的研究 现代企业薪酬管理初探 在我国推行工资集体协议的研究 关键绩效考核法在管理实践中的应用研究 北京交通大学远程与继续教育学院 二00九年七月　 在企业拥有的三大资源：人力资源、物力资源和财力资源中，人力资源是起着主导作用的资源，物力资源和财力资源都必须通过人才能发挥其自身价值。人力资源对企业来说具有举足轻重的地位。美国著名的管理学家彼得德鲁克就认为，“所谓企业管理最终就是对人的管理。人的管理就是企业管理的代名词。”企业管理的本质就是人的管理，企业之间的竞争，从根本上讲就是人力资源优劣的竞争。在整个人力资源管理战略中，薪酬管理是一个核心问题。薪酬是对员工劳动的回报和承认，对员工的态度和行为有着重要影响。通过薪酬管理系统将企业战略与价值目标转化为员工个人的实际行动，能够有效改善企业经营管理，提高企业绩效，增强企业的竞争力。目前，我国企业在薪酬管理上采取了许多措施，但仍存在着不少问题，比如缺乏统一的指导思想，缺乏应变能力等等，造成这些问题出现的根本原因就在于企业的薪酬管理缺乏战略眼光。在一项对未来主要薪酬管理趋势的研究报告中，Hay管理咨询公司得出结论：“当迈入21世纪时，如何将薪酬管理与企业战略结合起来，通过报酬战略来支撑组织战略，是组织在薪酬管理方面所遇到的最大的挑战。”由此可见，薪酬管理与企业战略的匹配与整合己经成为摆在企业面前一个函待解决的问题。一个好的基于战略的薪酬设计，能够支持企业战略，承受环