188限高职业联赛商业计划书.pptVIP

188限高职业联赛 商业计划书 关于创立188限高职业联赛的设想 背景 2010年3月24日，国务院办公厅发布《关于加快发展体育产业的指导意见》，国家把发展体育产业放到了国民经济和社会发展的重要战略位置； 每年体育产业全球的产值超过8000亿美元，美国体育业是第六大支柱产业，每年产值4000亿美元，NBA08-09收入为32亿美元，中国体育产业发展潜力巨大； 体育产业的核心是发展体育健身市场，开发竞赛表演市场。美国体育的本体产业竞赛表演业和健身休闲业贡献大约60％产值。相比之下，中国的本体产业显得十分孱弱，所占份额不到30％，体育用品制造业却占了70％以上的产值。 要真正推动体育产业发展，体育职业化是必经之路。 关于创立188限高职业联赛的设想 背景 DBL限高篮球联赛开展五年了，一直定位为业余联赛，09年直播16场收视率达到2.0，在广东体育频道排名第一为黄金档栏目，可见限高后的比赛极具观赏性，作为业余比赛在门票销售上也取得了突破。 广东作为中国经济的先行者，经济发达，交通便利，是体育强省，有着浓厚的群众体育基础。 实行运动员身高限制后与其它篮球品牌赛事就有了差异化，也更能得到篮球爱好者的拥戴和支持，因为这里才是与他们息息相关、可以实现梦想的舞台，因此，限高大有可为。 关于创立188限高职业联赛的设想 设想 创建188限高职业联赛，初期在广东省珠三角发达地区开展，为南部赛区，每个城市限一至两家篮球俱乐部参赛，最先加入的8个俱乐部可按比例出资拥有联赛股份，参赛资格、股份均可自由转让； 188限高职业联赛分常规赛和季后赛，实行主客场赛制，各俱乐部需在当地工商部门注册，公司化运营，有自己的主场球馆和办公室及工作人员； 各俱乐部均需与运动员签定工作合同，并培养二、三线梯队运动员； 实行职业化后，运动员、球队水平大幅度提升，比赛更精彩，人员较固定，有助于培养当地球迷基础和氛围； 两年内在长三角地区创建北方赛区； 联赛的商业价值及盈利模式 商业价值 限高比赛在广东省、浙江省具有极高的影响力，比赛得到国家行政部门、媒体、球迷的认可和支持； 吸引了国内、国际职业球员的参赛，吸引了一些投资几十万乃至上百万组建限高篮球队的老板的参与； 作为最贴近百姓的篮球赛，有着三亿篮球迷的关注和支持； 限高比赛在广东频道的收视率达到2.0，仅次于CBA职业联赛，高出NBL职业联赛一倍，牢牢占椐广东体育频道黄金时间段； 09年作为业余比赛第一年来到广东，门票销售达到十余万元，参赛报名球队达到5000余支，比赛上座率7成以上； 赞助商青睐的联赛，曾吸引了乔丹、李宁、农夫山泉、红牛等知名品牌的合作； 188联赛的运动员选材范围广，工资较低，俱乐部运作费用低； 联赛的商业价值及盈利模式 盈利模式 赛事赞助，如联赛冠名、指定用品、合作伙伴等； 赛事衍生产品的开发和销售，如服装、鞋、帽、纪念品等； 门票； 未来电视转播权的销售； 次级联赛的开发； 俱乐部加盟费； 各类篮球培训班，青少年篮球培训班、裁判培训班等； 其它； 联赛及俱乐部投资预算 联赛投资预算 一、联赛推广费用 广东体育频道 50万 网络媒体 20万 平媒 20万 二、联赛组织及运营费用 裁判费 13万 广告制作费用 5万 三、公司办公运营费用 工资 30万 办公室租金 7万 交通费用 15万 办公费用 5万 四、政府、媒体、赞助商公关费用 15万 合计：180万 联赛及俱乐部投资预算 俱乐部投资预算 一、联赛运营费用 场馆费 10万 比赛主场组织费用 10万 比赛交通费用 3万 三、俱乐部办公运营费用 球员、工作人员工资 40万 办公室租金 4万 办公费用 1万 四、政府、媒体、赞助商公关费用 5万 合计：73万 联赛股权分配办法 联赛总股本为200万股，每股1元，联赛官方控股51%，8家俱乐部控股40%，管理股9%； 18万股设为管理股，无需投资，用于激励公司管理人员和人才； 联赛官方投资102万，占股51%； 各俱乐部投资10万，占股5%； * 目录 一、关于创立188限高职业联赛的设想 二、联赛的商业价值及盈利模式 三、联赛及俱乐部投资预算 四、联赛股权分配办法 *