SCM高绩效供应链链管理 -引论.pptVIP

供应链的变化性 What Management Gets... What Management Wants… 如何应对不确定性？Dealing with Uncertainty We will be discussing the following: Pull Systems?? “拉动式”系统 Risk Pooling??利用“分担”的技术来控制风险 Postponement??延迟 Strategic Alliances??战略联盟 Collaborative Forecasting 合作预测 市场环境的发展趋势 Global competition?? Shorter product life cycle?? New, low-cost distribution channels More powerful well-informed customers?? Internet and E-Business strategies 了解上述供应链管理的困难可以让我们心中有数,到底问题可能在哪里,方向在哪里.然后找出方案,坚持下去. 一些公司之所以成功,是因为他们能找到问题的核心并坚持下去.而坚持很难. 我们应该怎么做？ * 供应链管理 YT E-mail: yytt1951@ 课程目的与要求 课程目的 我将来不做CLO，为什么要学习SCM？ 本课程的特点：启