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- 2017-09-29 发布于广东
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* * * * * * * * * * * * * * * * * 供应链成熟程度模型 供应链绩效 运作能力的阶段 阶段 1 功能性重点 阶段 2 内部整合 阶段 2 跨企业协作 阶段 3 外部整合 - 分散的供应链 流程和信息流 部门的资源 管理 绩效在功能 部门水平 连续测量企业 流程和数据 -跨部门和功能 部门上的资源 管理 战略伙伴之 间的合作: - 确定共同的 商业目标和 行动计划 - 执行共同的 流程,数据 共享 - 定义,检视, 对绩效指标 做出反应 IT和电子商务 下的协作供应 链战略: - 整合协作企 业的目标和 流程 - 实时计划, 决策, 执行 - 对顾客需求 反 应及时 供应链成熟程度评估 规划 来源 制造 传递 总体 战略 需求计划 供应计划 需求与供应匹配 战略 商品与流程管理 供应商开发与管理 组织与设施 生产战略 生产计划 物料出库,运动与跟踪 生产过程控制 ENABLE 输入定单与排单 储仓,运输与传送 出发票,收款 供应链战略 供应链绩效管理 供应链流程 供应链组织 阶段 1 阶段 2 阶段 3 阶段 4 供应链运作能力 美国的现状 2000年,大部分企业处在阶段-1 2002年,大部分向阶段-2进军 谢谢! * * * *
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