2 第五章 高绩效供应链链的构建 与优化.pptVIP

* 最优解： S2向制造商供货：40000件 S3向制造商供货：10000件 R1向S2供货：13000件 R2向S2供货：12000件 R4向S2供货：15000件 R3向S3供货：10000件 本段子供应链总成本：358000.00元 * 计算机辅助物流网络布局优化决策 图4－7 初始物流网络布局图 * 四、计算机辅助物流网络布局优化决策 图4-8 初始物流网络配送示意图 * 四、计算机辅助物流网络布局优化决策 图 优化后的物流网络配送方案 * 案例介绍 案例问题 案例分析 HP喷墨打印机的供应链 * 介绍 HP喷墨系列打印机 1988年上市，此后成为了惠普最成功的产品之一，销售稳步上升，1990年就销售了60万台，约4亿美元 随着销售额的上升，库存也不断上升，惠普的配送中心的货盘上充满了喷墨系列打印机。 服务水平低，欧洲分公司声称：为了保证各种产品的供货让用户满意，要进一步增加库存水平。 卡特尔（Cartier），HP温哥华分部物料部门的特殊项目经理 要做一些准备，在星期一和小组管理人员开会，就喷墨打印机产品系列的全球库存水平进行讨论。 第一个问题是找出一种好方法，既能随时满足顾客对各种产品需求，又可尽量减少库存； 第二个问题更棘手，是要在各个部门之间就正确的库存水平达成一致意见 * 生产 温哥华分部负责喷墨打印机的设计和制造 “零库存”的追求, JIT生