382-配送与RDC运作.pptVIP

CHERY AUTOMOBILE 1 配送与RDC运作 模块五 配送成本与绩效评价 项目一 配送成本构成及核算 第一部分：学习任务描述 任务载体： 配送中心、视频资料或案例 任务描述： 写出所参观的配送企业物流成本的构成。 能根据企业实际支出正确核算配送成本； 对所参观企业的成本进行分析，提出降低成本的建议和措施。 项目一 配送成本构成及核算 项目一 配送成本构成及核算 项目一 配送成本构成及核算 环节1：相关理论知识 配送成本的含义与特征 配送成本的构成； 配送成本的核算与控制。 项目一 配送成本构成及核算 项目一 配送成本构成及核算 项目一 配送成本构成及核算 配送成本控制的途径： 加强配送的计划性 制订合理的配送路线 进行合理的车辆配载 提高配送自动化程度 环节2：项目技能训练 技能目标 对配送成本有一个总体的认识； 熟悉配送成本的构成与分类，能根据实际需要正确计算配送成本； 能利用各种绩效指标，对配送企业的绩效进行考核。 项目任务 走访2—3家配送中心进行，了解它们的物流成本构成。 记录所调研配送企业的成本构成要素。 根据所给资料，准确归集和分配物流成本。 完成调研报告 项目实施 确定调研的内容。主要围绕配送成本的构成及核算方法等，也可以根据具体情况进行选择或者自定。 制定调查计划。围绕调查目标