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2Z103041 控制性施工进度计划的作用 P84页（1）～（5） 2Z103042 控制性施工进度计划的作用 P84页（1）～（5） 2Z103050 熟悉建设工程项目总进度目标和建设项目进度计划系统的概念 2Z103051 建设工程项目总进度目标的含义 2Z103052 建设工程项目进度计划系统的概念 2Z103051 建设工程项目总进度目标论证的工作内容 一、主要内容 1 总进度目标是整个项目的进度目标. 2 是在项目决策阶段项目定义时确定的。 3 总进度目标的控制是业主方项目管理任务。 4 论证主要是分析和论证进度目标实现的可能性. 5 在项目实施阶段包括“设前~动用前”7个计划. 6 论证除总进度计划编制外还涉及: (1)工程实施条件分析和(2)工程实施策划 7论证的核心工作—通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 总进度纲要主要包含: (1) 项目实施的总体部署 (2)总进度规划 (3)各子系统进度规划 (4)确定里程碑事件的计划进度目标 (5)总进度目标实现的条件和应采取的措施 二、例题 (一)单项选择题 1．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( A )。 A．编制总进度纲要 B．编制总进度规划 C，分析总进度目标实现的条件 D．提出应采取的措施 (二)多项选择题 1．大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括：( ABCD )。 A．项目实施的总体部署 D．总进度规划 C．各子系统进度规划 D．确定里程碑事件的计划进度目标 E．项目实施的主客观条件 2．确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有( ABDE )。 A．类似工程实际进度 B．工程难易程度 C．工程设计力量 D．工程条件的落实情况 E. 工期定额 3．在项日的实施阶段，项目总进度包括( ACDE )。 A．设计前准备阶段的工作进度 B．运行计划 C．招标工作进度 D．施工前准备工作进度 E．工程施工和设备安装进度 1Z203042 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤 一、主要内容 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤； (1)调查研究和收集资料； (2)项目结构分析； (3)进度计划系统的结构分析； (4)项目的工作编码； (5)编制各层进度计划； (6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划； (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标设法调整； (8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者 二、例题 (一)单项选择题 [例题1] 下列( )不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。 A，调查研究和收集资料 B，组织结构分析 C．进度计划系统的结构分析 D．编制各层进度计划 答案：B 2Z103052建设工程项目进度计划系统的概念 一、主要内容 1 是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。 2 编制所需要的必要资料是随项目进展逐步形成的，因此系统的建立和完善也是逐步形成的。 3 相互关联的不同计划深度 计划功能 的进度计划 参与方 计划周期 二、例题解析 (一)单项选择题 1 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统不包括( B )。P48 A．业主方编制的整个项目实施的进度计划 B. 施工总进度计划 C．施工和设备安装进度计划 D．采购和供货进度计划 (二)多项选择题 [例题1] 由不同深度的计划构成进度计划系统包括( )。 A．业主方编制的整个项目实施的进度计划 B．设计进度计划 C．项目子系统进度规划(计划) D．总进度规划(计划) E．项目子系统中的单项工程进度计划 答案：CDE 3 已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3d，总时差为5d。该工作的实际进度拖后，且影响工程总工期1d。在其它工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后( )d。 A．3 B．4 C。5 D．6 答案：D 解析：影响工程总工期1天，且该工作的总时差为5d，所以拖后的时间为6d (二)多项选择题 [例题1] 在某工程网络计划中，工作M的总时差为2d。在该