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* 1条、掌握设备租赁与购买的影响因素 掌握要点： （1）设备租赁概念。 （2）设备租赁有融资租赁和经营租赁两种方式。 （3）对于承租人，设备租赁与设备购买相比的优越性（5点）。 （4）设备租赁的不足之处。 （5）影响设备投资的因素 （6）影响设备租赁的因素 （7）影响设备购买的因素 企业是否作出租赁与购买决定关键在于技术经济可行性分析。 * 2条、掌握设备租赁与购买方案的分析方法 掌握要点： 租赁与购买方案的经济比选是互斥方案选优问题，一般采用净现值法（设备寿命相同）和年值法（设备寿命不同）。 设备技术风险、使用维修特点对方案选择的影响 比选的标准是：收益效果较大或成本较少的方案为最优。 设备经营租赁的租赁费用主要包括：租赁保证金、租金、担保费。 影响租金的因素－－ 租金的计算方法有附加率法和年金法—计算题。 * 例题解析： 多项选择题： 对于承租人而言，与设备买相比，设备租赁的优越性在于（ ）。 A.可以保持资金的流动状态，也不会使企业的资产负债状况恶化 B.可享受设备使用的优惠，并用较少资金获得生产急需的设备 C.在租赁期间所交的租金总额要比直接购置设备的费用高，但不形成长期负债 D.在租赁期间对租用设备没有所有权，但可根据自己的需要对设备进行改造 E.设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益 * 1Z101080 价值工程（目） 考核点： 1条、 掌握价值工程的特点 及提高价值的途径 2条、 熟悉价值工程的工作步骤 * 1条、掌握价值工程的特点及提高价值的途径 掌握要点： （1）价值的概念：是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。 成本，即寿命周期成本，包括劳动占用和劳动消耗 价值 研究对象的功能，广义讲是指产品或作业的功用和用途 价值工程与工业工程、全面质量管理的不同 * （2）价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。 （3）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。 （4）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。 （5）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。 （6）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值 * （7）以价值工程的基本原理公式“V=F/C”为基础，提高价值有五个基本途径： ① F提高，C降低； ② F提高，C不变； ③ F不变，C降低 ④ F较大提高，C较小提高 ⑤ F略有下降，C较大下降 （8）价值工程在建设项目中主要应用在规划和设计阶段。 * 2条、熟悉价值工程的工作步骤 掌握要点： （1）价值工程工作程序 工作步骤——基本步骤和详细步骤 ——注意各详细步骤的先后顺序 * 价值工程研究对象的选择原则 设计方面 产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品 施工生产方面 市场销售方面 成本方面 量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，特别是对量多、产值比重大的产品 用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的，生命周期较长的，市场上畅销但竞争激烈的，新产品、新工艺 成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费 （2）对象选择的原则： * （3）价值工程对象选择常用的方法：因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等。--了解 （4）根据功能的不同特性对功能的分类：功能定义目的作了解 功能分类 按其重要程度 按其性质 按用户的需求 按其量化标准 按总体与局部的关系 基本功能 辅助功能 使用功能 美学功能 必要功能 不必要功能 过剩功能 不足功能 总体功能 局部功能 * （5）了解系统图中左右功能的关系。 （6）功能价值的计算方法：功能成本法和功能指数法。 （7）功能成本法的评价标准： Vi=1， Vi＜1， Vi＞1， Vi=0 （8）确定VE对象的改进范围： 对产品部件进行价值分析，就是使每个部件的价值系数尽可能趋近于1。 确定改进对象的原则：F/C值低的功能区域、⊿C=(C-F)值大的功能区、复杂的功能区、问题多的功能。 （9）方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段，其评价内容和步骤都包括技术评价、经济评价、社会评价以及综合评价。 * 例题讲析： 单项选择题： 下面关于价值系数论述正确的是（ ）。 A.价值系数越大,说明该零件的重要性越大 B.价值系数越小,说明该零件实现的功能水平越低 C.价值系数的大小，反映了零件单位费用所实现的功能水平的高低 D.价值系数越小，说明该零件的成本费用越高 答案：C * 例题解析： 单项选择题： 在进行产品功能价值分析时，若甲、乙、丙、丁