汽车物流信息系统案例.pptVIP

汽车物流信息系统案例 第一节 中法合资神龙汽车有限公司备件物流SAP信息系统实施案例 第二节 德国舍弗勒SAP物流信息系统全球化推广项目案例 第一节 中法合资神龙汽车有限公司备件物流SAP信息系统实施案例 一．中法合资神龙汽车有限公司备件物流业务简介 中法合资神龙汽车有限公司坐落于湖北省武汉市沌口开发区。由法国PSA集团（世界第五大汽车集团有限公司）和东风汽车集团有限公司共同出资100亿元人民币于1987年成立。其业务构架包括东风标致、雪铁龙两大品牌七大系列十七种车型，在全国共有200多家4S服务店。 神龙汽车有限公司的备件业务部主要负责为公司从国内外供应商采购与生产和销售有关的各种汽车备件，品种在30万种上下，其中70%为国产件，30%为进口件。国内年备件销售额在20亿元人民币左右，约占神龙汽车有限公司年销售收入的20%左右。 第一节 中法合资神龙汽车有限公司备件物流SAP信息系统实施案例 为满足上述业务的需要，神龙公司的备件部在沌口开发区设有一面积为3万平米的中心仓库，用于存储除油品外的所有汽车备件。库内按业务实际操作情况划分为收货及包装区、存储区、发货及包装区、质检区和报废区。其中存储区又分别按备件的属性分为贵重品区、大件区和小件区。 第一节 中法合资神龙汽车有限公司备件物流SAP信息系统实施案例 因为油品属于易燃易爆品，故出于加强仓储安全管理的考虑，油品被集中存放在距离中心仓库10公里外的一外包仓库——锦龙仓库。另外，由于襄樊是神龙汽车公司中方母公司的发动机生产基地。而发动机又是一种重量和体积较大，自身价值和仓储成本均较高的产品，因此当存在客户订单时，备件中心仓库向襄樊发动机仓库发出库存转移订单，在1天内获得库存。 神龙公司备件部具体物流业务功能结构见图10-1。 第一节 中法合资神龙汽车有限公司备件物流SAP信息系统实施案例 二．神龙公司备件物流SAP信息系统项目实施背景和实施目标 从2003年3月开始，神龙公司董事会意识到要应对国内汽车行业日益激烈的竞争，必须施行东风雪铁龙－标致双品牌战略，同时需缩短新车型及其备件国产化开发的速度，优化其进口采购和国内备件配送的供应链。而为实行上述战略，急需为备件物流业务量身定做一套ERP物流信息系统。经过周密地调研，最终选取SAP系统作为其备件物流信息的管理系统。 第一节 中法合资神龙汽车有限公司备件物流SAP信息系统实施案例 当时神龙汽车有限公司原有物流信息系统状况： 1．采购、仓储、工艺各部门已有各自独立的数据库管理系统。比如，采购分部使用FoxPro开发的数据库，以处理采购所关注的供应商、需采购的产品及其价格等数据。仓储管理分部使用基于EXCEL的数据库记录每个产品所存放的库位及相应数量。而工艺分部的数据库主要保存产品规格、长度、重量、包装工艺等技术信息。这些相互独立的业务系统往往对同一产品有着不同的编码规则和描述方法。彼此间的数据交换只能手工完成，从而存在大量的不必要重复劳动，也提高了误操作概率。 第一节 中法合资神龙汽车有限公司备件物流SAP信息系统实施案例 2．东风集团与PSA集团对同一产品有不同的产品物料号及操作流程。作为一合资子公司，神龙公司的备件部分别从其母公司继承了不同的物料命名体系和操作流程，从而为其业务的统一性和工作效率造成了不小的冲突和障碍。 3．包含海外供应商在内，整个神龙公司的供应商数量在500名左右，由于缺少自动数据交换系统，备件部与所有的供应商完全依靠传真或email采购订货，使整个业务呈现出低效率状态。 第一节 中法合资神龙汽车有限公司备件物流SAP信息系统实施案例 4．与全国所有销售网点间无数据交换及定单处理接口，所有的信息交换要么通过email，要么通过传真，无法保证订单数量的及时性和准确性。同时，各销售网点也不容易及时了解到当前的产品信息和库存信息。 5．由于备件品种繁多，每月开票的行数在5000至1万左右。故提供国内客户的所有增值税发票全部依赖手工输入，浪费了大量的人力资源，且每月由于输入错误造成的退票数量也十分可观。 第一节 中法合资神龙汽车有限公司备件物流SAP信息系统实施案例 经过中法双方董事会多次商讨后，决定将神龙公司备件物流信息SAP项目定义在如下范围： 1．仅限于备件的信息系统管理，即：仅选用SAP的销售、财务和物料管理模块。 2．由于是中法合资公司，PSA母公司的SAP系统仅做参考。整个备件物流信息管理系统按照中法合资公司的业务要求量身定做，如图10-2所示。 第一节 中法合资神龙汽车有限公司备件物流SAP信息系统实施案例 其中，借鉴PSA总部的部分中包括： 技术文档。使用PSA集团统一的技术文档格式进行中法双语的业务流程文档、程序开发文档、用户培训手册编写，同时报送PSA集团备案，并定期汇总修改。