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物流部工作岗位考核扣分标准 岗位 考核项目 分值 扣分标准 分 队 长 岗 位 1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 2、17点前做好任务单的签收和确认； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 3、运输任务的安排：第二天运输任务在前一天19点前要安排好，当晚的运输任务要在当天17点前安排好,任务按安排情况要在黑板上公布，明确到当班调度或班组； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 4、正常运输前提下每月车辆的平均利用率达到85%以上； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 5、计划有变化时应与相关部门做好协调工作，在10分钟内通知当班调度共同调整运输工作，确保运输工作顺利完成； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 6、每月度要制定明细的行车安全措施方案及月生产运输计划； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 7、定期组织驾驶员进行和调度人员的工作交流活动； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 8、对一周调度工作情况进行总结分析，周五下班前上报部门综合办公室； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 9、有事情不能上班的必须办理书面的请假手续，经部门领导批准方可请假； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 10、维护企业形象，不得有损公司形象的行为； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 物流部工作岗位考核扣分标准 岗位 考核项目 分值 扣分标准 生 产 运 行 岗 位 1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 2、运输工作还在进行时，调度岗位必须有人在场，不得有离岗、脱岗、迟到、早退等现象； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 3、落实任务时要结合施工现场和车辆情况对混合料、铣刨料、对外业务运输车辆进行合理的安排，不得有车辆供应不上和车辆放空情况发生，车辆空驶率不得高于55%； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 4、当班调度工作情况记录必须认真填写，需要衔接的事情要在醒目的地方注明； 5 第一次违反扣1-2分；第二次违反扣3-4分；第三次违反扣5分； 5、利用GPS对车辆进行时时监控，车辆行驶路线、公里数、油耗等数据记录准确无误，并对车辆油耗进行分析,百公里油耗控制在标准范围，每周上报部门领导； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 6、运输过程中的突发事件要在10分钟内上报总调度，共同协商解决； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 7、要掌握拌和机、地磅、施工现场的情况，对物流车辆进行控制； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 8、车辆运输过程发生故障，需及时通知设备管理人员； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 9、当班调度不得有喝酒、聚众赌博等影响调度工作的行为； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 10、有事情不能上班的必须办理书面的请假手续，经部门领导批准方可请假； 10 第一次违反扣1-3分；第二次违反扣4-7分；第三次违反扣8-10分； 11、维护企业形象，不得有损公司形象的行为； 5 第一次违反扣1-2分；第二次违反扣3-4分；第三次违反扣5分； 物流部工作岗位考核扣分标准 岗位 考核项目 分值 扣分标准 安 全 岗 位 1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排； 5 第一次违反扣1-2分；第二次违反扣3-4分；第三次违反扣5分； 2、协助部门负责人按总公司要求健全和完善企业安全生产管理检查制度和奖惩制度，每月底编制下月安全检查计划； 5 第一次违反扣1-2分；第二次违反扣3-4分；第三次违反扣5分； 3、做好安全生产的宣传工作，每月至少组织一次公司范围内的安全教育活动，并不定期的开展小型安全宣传； 10 第一次违反扣1-3分；第