公司产品质量审核管理制度.docVIP

公司产品质量审核管理制度 为强化产品质量管理，并保证产品质量管理的真实和高效性。在产品质量审核方面，公司特规定如下： 一、原材料、零部件质检审核 各厂点原材料、零部件等外购件的入厂，必须严格按照要求进行各项质量检验工作。相关质检人员工必须真实认真地填写各批次外购件的入厂检验记录。公司将对各厂不定期地每月一次进行质检审核，对各厂点的原材料、零部件质检记录进行真实性审核。 二、工序过程质检审核 工序抽样检验是保证产品质量的重要环节，各厂根据各厂产品情况制订各厂产品的工序抽样检验规程，并认真进行各项工序的抽检，如实填写检验记录。公司将于月末定期对各厂进行工序抽检记录进行审核。 三、产品出厂质检审核 产品出厂质量检验是最终确定产品质量的最主要环节。产品出厂必须进行各项检验，并如实填写检验报告和检验记录。公司对在每季度末进行全面审核，检验报告和出厂检验记录，并随意对产品现场抽检，抽检产品数量不低于5件。 四、产品质量信息反馈审核 各厂生产销售后，必须对本厂的产品质量进行跟踪。将客户填写的产品质量信息反馈表整合，交于各厂长，厂长根据该表认真分析，不断总结经验，制订相应的纠正改进措施，尽全力满足用户的合理要求、建议，进一步提高产品质量。从而提高产品的市场地位，树好公司形象。 各厂点请严格按照本制度执行，有效地对本厂的产品质量控制管理，不断地提高产品的质量。公司将根据本制度依照各厂制订的各项检验规程对各厂点进行考核。