- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
FMIS系统预算管理流程讲解 2008年12月16日 使用FMIS预算系统的重要性 广电财[2008]295号文明确了我单位参加广东电网公司企业负责人资产经营考核。 提高我们资产经营指标和经营管理指标的考核水平。 提高财务信息化管理水平。 与省公司管理要求保持一致。 使用FMIS预算系统的注意事项 考虑大家熟悉FIMS预算系统有一定的过程,为提高预算编制的准确性,在用FIMS系统编制月度资金计划的同时需用原方式上报月度资金计划,以求稳妥。 在预算的控制环节,也双轨运行。即报销时在FIMS预算系统里审批流转时也进行原纸质审批的流程。 月度预算编制的流程 一、区分费用归属单位 预算员以电校或培训中心的身份进入编制。 资本性项目、修理费统一在培训中心编制。 医药费统一在电校编制。 饭堂伙食支出统一在电校编制。 电校财务科预算员是王朝晖。 培训中心财务科预算员是马沁。 月度预算编制的流程 二、统一费用的归属部门 (一)学校费用 工资、福利(不包医药费)、社保等职工薪酬统一由人事科编制。 医药费统一由膳卫科编制。 招待费、办公费统一由办公室编制。 低值易耗品统一由总务科编制。 车辆费用统一由总务科编制。 党团活动费统一由党办编制。 信息系统维护费由信息技术部编制。 饭堂费用由膳食卫生科编制。 月度预算编制的流程 二、统一费用的归属部门 (二)培训中心费用 招待费、办公费、运输费、 保险费、修理费、低值易耗品、绿化费、会议费等统一由综合办编制。 工资、福利、无形资产摊销、折旧等统一由财务科编制。 培训班费用支出由培训部编制。 月度预算编制的流程 二、统一费用的归属部门 (三)资本性支出 小型基建项目由筹建办编制。 技改项目由年度预算申报部门编制。 科技项目由年度预算申报部门编制。 月度预算编制的流程 三、各项费用的编制流程 (一)概述 各部门预算员登陆FMIS系统 点击月度资金计划编制进入 点击项目选择有关项目一直到最底层 确定 传递 月度预算编制的流程 三、各项费用的编制流程 (二)医药费 职工药费→膳卫科医生(审核汇总)→膳卫科预算员→FMIS系统医药费项目→财务科(学校) 离退休药费→工会汇总→膳卫科医生审核→膳卫科预算员→FMIS系统离退休经费项目→财务科(学校) 月度预算编制的流程 三、各项费用的编制流程 (三)办公费(仅指笔、纸、电池、办公饮水、茶等办公消耗品及话费、邮费等) 、招待费 各部门预算员收集有关信息→各部门领导→办公室预算员→填入 FMIS系统办公费、招待费项目→财务科(学校) 各部门预算员收集有关信息→各部门领导→综合办预算员→填入 FMIS系统办公费、招待费项目→财务科(培训中心) 月度预算编制的流程 三、各项费用的编制流程 (四)车辆费用(包括油费、过桥费、停车费、车辆维修等)、低值易耗品(单位价值在2000元以下,使用时间在一年以上的物品) 有关部门预算员收集相关信息→有关部门领导→总务科填入FMIS系统(运输费、保险费、低值易耗品摊销) →财务科(学校) 有关部门预算员收集相关信息→有关部门领导→综合部填入FMIS系统(运输费、保险费、低值易耗品摊销)→财务科(培训中心) 月度预算编制的流程 三、各项费用的编制流程 (五)差旅费等其他费用 各部门预算员填入FMIS系统(差旅费等)→有关部门领导→财务科预算员(学校) 各部门预算员填入FMIS系统(差旅费等)→有关部门领导→财务科预算员(培训中心) 月度预算编制的流程 四、备用金(包括医疗费、差旅费)借款的编制流程 5000元以下不借备用金,先由经办人垫付。 职工借款→所属部门领导→相关费用控制部门的预算员→ 填入FMIS系统相关项目→费用控制部门领导→财务科预算员→财务科长(含5000元以下)→副校长(含30000元以下)→校长(30000元以上) 离退休职工借款→工会汇总→相关费用控制部门的预算员→ 填入FMIS系统相关项目→费用控制部门领导→财务科预算员→财务科长(含5000元以下)→副校长(含30000元以下)→校长(30000元以上) 月度预算编制的流程 五、培训班支出的编制流程 管理人员培训专责→将培训支出填入FMIS系统月度资金支付申请其他支出其他应付款项目→培训部领导审批→财务科(培训) 生产人员、技能鉴定培训专责→将培训支出填入FMIS系统月度资金支付申请其他业务支出项目→培训部领导审批→财务科(培训) 其他技能鉴定站的培训支出由技能鉴定培训专责负责在FMIS系统上报资金计划。 凡是有开发票收取培训费的项目在FMIS系统上报月度资金计划时填列其他业务支出项目。 月度预算编制的流程 六、饭堂费用月度预算的编制流程 东区承包饭堂 膳卫科预算员→将饭堂支出填入FMIS系统月度资金支付申请其他支出其他应付款项
文档评论(0)