蚀刻事业部绩效考核管理制度.docVIP

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  • 2017-09-28 发布于四川
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蚀刻事业部绩效考核管理制度 随着公司不断发展壮大,业务面不断扩展,蚀刻生产必须实现专业化剥离,成立专业化的经营事业部。 根据事业部运作需要,为了提高生产效率,提升产品品质,降低经营成本,扩大生产规模,公司经长期研究和评估,为2011年制定了实事求是的经营目标,即实现年产值,实现利润。特制定如下激励制度,以期鼓励和培养全体员工努力学习、积极向上、认真负责、敬业爱岗、团结协作的主人翁精神。 工资结构 公司实行每周5天、每天8小时工作制。 日薪员工工资结构: 日薪工资结构: 基本薪(底薪 + 全勤工资 + 住宿补贴 + 伙食补贴) + 加班工资 + 年度奖金 基本薪≧1100元 加班工资:平日加班: 9.6元/时 周日六加班:12.8元/时 法定节假日:19.2元/时 月薪工资结构: 基本薪(底薪 + 全勤工资 + 住宿补贴 + 伙食补贴)+ 年度奖金 公司不提倡月薪员工加班,但必须保证本岗位工作的圆满完成. 员工奖励措施 1.员工考评分5个档次: 优(95-100分)、良(80-94分)、及格(60-79)、不及格(30-59分)、淘汰(0-29分)。 2.对应的月度考奖金额度: 优—300元/月,良--150元/月,及格—50元/月,不及格—0元/月 3.对于连续2各月被评为优的员工,第

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