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- 2017-09-28 发布于四川
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重庆邮电大学高等函授
毕业设计(论 文)
设计(论文)题目: 现代企业实施科学绩效管理
的探讨
入学年月 2005年8月
姓 名 李晓钦
学 号 320508871003
专 业 工商管理
所属科站 重邮高函贵州站
指导教师 黎伟
完成日期 2007年 10 月 8 日
【摘要】绩效管理是一种战略性的综合方法,它通过改善员工的运作和提高团队和个人能力而使企业不断获得成功。绩效管理在现代企业管理当中已经有了非常广泛和普遍的应用,但是就目前的情况来说,绩效管理在管理的“计划、组织、领导、控制”四项基本职能当中,更多的是应用于控制范畴。而绩效管理的基础依靠的是合同或者契约而不是命令式的管理原则。它强调发展和提出自我管理学习计划以及整个人和企业的目标。而在实际中,绩效管理在提供综合的和一致的人力资源管理方面能起到重要作用,由于相互支持而共同提高了企业的效率。绩效管理工作开展不利则很可能会使使管理偏离方向。企业间的竞争是核心能力的竞争,要想提升自身的核心竞争力,核心在于企业员工能力的培养、提高,对员工业绩进行管理是提高员工能力的一种有效的途径
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