多元就业开发方案社会型计画书撰写格式.docVIP

多元就业开发方案社会型计画书撰写格式.doc

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多元就业开发方案社会型计划书撰写格式 计划名称(名称应具体、明确,且与计划主题相关) 计划缘由 目的 主办单位(含计划负责人姓名、地址、联络电话) 请强调主办单位过去优良的事迹与未来执行本计划的(人员)能力,若有合作单位亦请注明其专业之处。 计划实施期间 计划内容 须包含计划完成时的具体项目与内容,并建议检附相关的产品设计构想图、地图、现场照片、空间施作构想图等。 计划人力需求及管理方式 含人力配置需求表、工作进度及督导机制,请详细说明。 明定项目管理人之任务与权责。 工作项目 配置人数 配置工作之地点 配置工作之期间 进用条件 学历 专长 特殊条件 延用:○人 新进:○人 计划之可行性 执行计划能力 预期效益 创造弱势族群就业机会层面。 社会发展层面:如繁荣地方、生态保护、文化保存、弱势照顾、提升生活环境及质量等。 经费预算 计算其它费用时,以用人费用5%计算为原则。 因工作性质特殊或具危险性,于劳健保外尚需为进用人员投保意外险者,应于计划申请书中一并提出,所需费用在其它费用额度内支应。 附件(如各类窗体及补充数据等) 打※者为审查重点提示 多元就业开发方案经济型计划书撰写格式 计划名称(名称应具体、明确,且与计划主题相关) 计划缘由 目的 主办单位(含计划负责人姓名、地址、联络电话) 请强调主办单位过去优良的事迹与未来执行本计划的(人员)能力,若有合作单位亦请注明其专业之处。 计划实施期间 计划内容 须包含计划完成时的具体项目与内容,并建议检附相关的产品设计构想图、地图、现场照片、空间施作构想图等。 计划人力需求及管理方式 含人力配置需求表、工作进度及督导机制,请详细说明。 明定项目经理人之任务与权责。 请列出项目经理人产生方式或已找好的人选。 工作项目 配置人数 配置工作之地点 配置工作之期间 进用条件 学历 专长 特殊条件 延用:○人 新进:○人 计划可行性分析 市场评估状况(含预估客源及数量)。 具体营销计划(如何开发客源或促使目标客源购买等)。 执行计划能力(研发、管理、销售等)。 财务规划 收入来源:详列各项销售的物品或服务内容之单价。 财务计划(以报表呈现收入及支出情形,应包含政府补助经费部分;申请三年期计划者须分别列出各年度申请经费及收支目标等数据)。 专款专用之方式及回馈机制。 预期效益 创造就业机会层面:计划后续创造就业机会数之比例及可行性,直接留用之比例(必须超过20﹪,第1年计划可自订比例)、辅导进入常态职场之比例(必须超过50﹪)或创造间接之就业机会(请提供具体数据或数据)。 产业发展层面:创造之创新经营模式、产业数量、产值、产业发展永续性等。 社会发展层面:如繁荣地方、生态保护、文化保存、弱势照顾、提升生活环境及质量等。 经费预算 计算其它费用时,以用人费用15%为原则。 因工作性质特殊或具危险性,于劳健保外尚需为进用人员投保意外险者,应于计划申请书中一并提出,所需费用在其它费用额度内支应。 附件(如延用名册、留用名册等各类窗体及补充数据等) 打※者为审查重点提示 表三 表四

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