原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生 产 管 理 调 查 表（二）
?
区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 工
程
管
?
理 1．生产预定表 部门类别、产品类别的工程进度指示 ? 什么范围的人员认识此进度 2．进度管理 完成品管理 预定的进度表与实际绩效相比较 ? 工作单位迅速确实地传送 完成品的收付与保管 3．绩效资料 每日生产量与工作时间的记录 ? 生产计划与成本计算的利用 4．管理机构 计划的统一管理 ? 办公室与现场的控制 举行生产会议与工作会议 5．表 单 所使用表单的样式是否合适 ? 预定表与进度表的式样 一次书写制度 工
作
管
理 1．工作标准 是否订有工作标准 ? 是否清楚 工作条件与时间是否指示 工作标准的形式 2．工作指导 做工作者的指导方法与程度 ? 工作者的委任是否充分 品质与生产的管制 3．工作改善 工作简化、制做工具与设备改良 ? 积极改善的实例 奖励工作改善的实例 4．整理整顿 整理整顿是否充分 ? 不良品与废料是否散乱
文档评论（0）