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                装修房四化管理指导手册
目录
前言	3
装修业务流程图	3
图纸标准化	3
施工工厂化	3
管理可视化	3
现场整洁化	3
四化管理保障措施	3
支持文件	3
前言
2009年   月,长春公司创新装修房施工管理,提出“集中加工”的生产方式,尝试解决装修房施工精细化和质量控制的难题,实践表明效果良好。之后,北京区域本部在此基础上,提炼、总结形成装修房“四化管理”体系文件,在整个区域内推广,装修房施工管理方式开始转变。
2009年   月,苏南公司在长春公司基础上,进一步深化“集中加工”,较以前的传统作业方式,取得了显著的效果,更得到了装修单位以及现场操作工人的认可,使大规模推广的可行性明显提高。
鉴于此,集团工程管理部在专业系统内推广长春公司、北京区域和苏南公司的先进经验,并在苏州玲珑湾成功组织现场会,之后,陆续有工程系统同事到苏南公司学习。
考虑到,装修房四化管理能够有效的:
提高材料部品加工精度,提高装修质量;
改进装修房施工前期策划和准备的深度,减少后期变更成本和出错概率;
降低材料损耗,减少成品破坏;
减少返修从而提高综合效率。
并且,
根据集团战略部署,2010年新开工项目装修房比例将达到100%,生产方式的变革将是解决装修房质量问题的最终途径;
为了加强以质量为导向的工程管理文化,提升并规范装修房施工过程管理水平;
已经有优秀的实践经验和示范项目,证明四化有良好的可行性;
效果获得集团管理层认可。
集团工程系统决定全面推行基于装修房材料集中加工的装修房“四化”管理,请各一线公司遵照执行。
装修业务流程图
图纸标准化
施工图纸内容要求配备装修基面土建条件图、水电(五金)定位图、电路系统图、装修排砖图、通用节点图、部品二次设计施工图等内容。
施工图纸应满足装修设计各种使用功能配置、尺寸标注要求,经过各专业会审,水电(含燃气)定位准确。
深化图纸目录表:
使用对象:工程部、项目部、设计部、装修总包
用途:用于明确深化图纸类型、数量、深化输入资料、要点及评审参与人员
序号	深化图纸目录	后附 图号	深化图纸依据	深化要点	审图人员		现有设计图纸	12张标准蓝图:设计说明、材料表、平面布置图、立面图、顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、地面布置图、插座布置图、开关定位及控制图、厨卫立面图、节点详图		材料深化表2张	材料表一(甲供材料)	T3	项目提供材料清单(规格、型号)	明确品牌、规格、型号、使用部位	总包:材料员、预算员万科:项目、采购、设计工程师			材料表二(甲分包材料)(甲指乙供)(乙供)	T4					排   版  图  11  张	客厅、卧室顶面龙骨排版图	T5	顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、现场实测结果	吊筋、龙骨间距,洞口加强,转角抗裂,收边节点,灯具及空调布置	总包:木工工长、水电工长万科:项目工程师			客厅、卧室顶面石膏板排版图	T6	龙骨排版图					厨房地面排砖图	T7	装修厨房平面图、橱柜平面图(分包提供)、现场实测结果	缝宽,开槽角度,拼花样式,煤气立管和支管,门窗及检修口,开关插座、橱柜、面砖及配套管线口的相关位置	橱柜(浴柜)厂家、瓦工工长、木工工长、水电工长万科:项目工程师、设计师			厨房各面立面及墙砖排版图	T8	 					厨房顶龙骨排版图	T9	顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、现场实测结果					厨房顶石膏板排版图	T10	厨房平顶龙骨排版图					厨房地、顶大样图	T11	地面排砖图、龙骨排版图					卫生间地面排砖图	T12	厂家提供部品平面图、现场实测记录					卫生间吊顶龙骨排版图	T13	顶面布置图、灯具定位图、空调风口定位图、现场实测结果					卫生间吊顶石膏板排版图	T14	卫生间平顶龙骨排版图					卫生间地、顶大样图	T15	地面排砖图、龙骨排版图					卫生间各面立面及墙砖排版图	T16	厂家提供部品立面图、现场实测结果				定位图2张	给水点及管线定位图	T17	给水点定位图	管道走向、打洞位置、出水口及阀门高度、水管管径规范	总包:水电工长万科:项目工程师、设计师			给水系统图	T18	给水点及管线定位图				立面综合图4张	卫生间四面墙综合图	T19	厂家提供橱柜和部品立面图、现场实测结果	开关插座立面布置及使用功能,部品部件布置合理性、是否与框架梁柱冲突、整体布局效果、局部净高	总包:水电工长、木工工长万科:项目、设计、客服、营销			厨房四面墙综合图	T20						卧室四面墙综合图	T21	平面布置图					客厅四面墙综合图	T22					节点详图 4张	客厅节点详图	T23	大样节点图	观感质量,节点防裂、防水、防空鼓措施,节点做法可实施性	总包:水电工长、木工工长、瓦工工长
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