薪资实施操作方案(新).docVIP

润德·陈楚文化创意园薪资福利制度方案（草案） 一、目的： 1、补偿员工的劳动付出，激励员工充分发挥自己的能力和潜力。 2、从制度和程序上保障全体员工获得劳动报酬的权利。 3、将企业的利益和员工的利益有机的结合在一起，企业将给予那些全心投入工作并绩效优良的员工以足够的发展空间。 二、本制度的三大特征： 1、外部竞争性： 1）指本公司的同名称岗位薪资水平与本地区、同行业、类似岗位相比，绝对处于中上位置； 2）由于每个公司招聘准入机制的松紧程度不一样，导致在岗人员的知识、能力及工作经验与岗位的匹配程度有差别，这种差别会体现在薪资绝对值上。 3）同一岗位，不同公司的工作绩效产出不一样，同一公司、同一岗位，在不同在岗人员的工作绩效产出也不一样，这种差别也体现在薪资绝对值上。 2、内部公平性： 1）决定薪资的标准和程序对所有员工是统一的； 2）所有员工都平等的适用该规则； 3、激励性： 1）员工的薪资水平取决于员工的岗位和职等； 2）岗位和职等的确定及调整取决于员工的申请、实践过程和结果； 3）由于岗位和职等晋升的巨大可能空间，必将激发那些勇于挑战自我、追求发展的优秀员工不断在业务上、技术上、管理上获得进步，公司的业务、技术、管理也在全体员工的晋升中获得了发展。 三、本制度的特点： 1、将薪酬与公司的业务、管理、技术发展结合起来； 2、将薪酬与公司制度化建设结合起来； 3、将薪酬与员工的职业发