长平洗煤厂综合管理考核细则.docVIP

长平洗煤厂二〇一〇年综合管理考核细则 考核项目 考核内容 扣分标准 领导班子建设 （200分） 争创“四好”领导班子，团结协作，将各方面水平逐步提升 班子成员闹矛盾、不团结、不配合工作，发现一人一次扣10分。 干部责任分工明确，要有责任分工情况，并将材料报于综合办 出现问题直接找责任人，分工不明确扣第一责任人，每人每次扣10分。 严格执行岗位廉洁标准，清政廉政，秉公办事 有年度、重大节假日党风廉政措施，不得职权谋私，一经发现每次扣20分。 干部要按期参加培训，平时要建立读书学习笔记 不按时参加培训者每次扣10分；未建立读书学习笔记工作扣20分。 职工教育及管理（200分） 按期组织职工进行技能培训 要建立培训计划、材料、考核等档案，每月不少于一次，未开展扣30分。 及时传达上级文件精神，要保存原始记录和文件 未组织扣10分，无任何记录扣20分。 尊重领导、团结同志，倡导文明用语，交接班室要有标语宣传 不寻畔滋事，不打架骂人，每发生一次扣20分，无任何标语显示扣10分。 自觉遵守公司、厂及各车间（办）各项管理规定 不迟到早退，不出现任何触犯管理规定范围的行为，每发生一次扣10分。 党政工团妇 齐抓共管（300分） 团结互助，发挥各自职能，以安全生产为主线，各负其责 各业务口单位要积极配合并参加组织的各项有益活动，不按时参加、不积极配合者一次扣20分。 党员必须参加支部的各项活动 不参加活动每次扣10分，不尽应尽之责每次扣20分。 定期组织工会小组、团小组活动 未组织扣10分，各单位不积极参加每次扣20分。 定期参加公司各项活动 未按时上报各类报表或不参加活动者，每次扣10分。 岗员网员活动正常 发现漏项工作每次扣10分。 综合治理（150分） 单位无任何违反治安条例行为 发现一次扣20分，要建立台账，无记录扣20分。 无集体、个人越级上访行为 发现一次扣20分，要建立记录本，无任何记录扣20分，漏记扣10分。 单位要结合实际情况制定出考核制度（方案） 未制定制度扣30分，无任何资料，缺一项扣10分。 宣传报道与安全文化走廊（150分） 各单位每月要及时上报稿件到综合办 稿件要求数量达标，纪实性稿件要及时上报，未报单位每月扣30分。 上报稿件数量各车间每月不少于4篇，调度室不少于3篇，其它各办不少于1篇。 每月少报一篇扣10分 厂公开栏应每月进行更换，遇有临时安排另行通知。 各车间办按照公开内容要及时更换，不更换扣10分。