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隐患事故应急准备与响应作业指导书
一、施工现场多发性隐患事故评估与潜在隐患关键控制点
根据建筑业的施工特点,施工现场事故以高处坠落、触电、坍塌、物体打击为主。造成上述多发事故的直接原因是人为失误,施工机具和现场环境存有事故隐患。
控制人的不安全行为,消除施工机具和现场环境的不安全因素是控制潜在事故隐患的关键。
二、潜在事故隐患因素控制措施
1、人为失误的控制措施
严格落实安全生产责任制,对进入施工现场的全体施工人员进行岗前安全教育,并按分部分项工程对作业人员进行安全技术交底。在施工过程中定期进行安全教育、严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》,杜绝“三违”现象的发生。
2、施工机具的不安全因素控制
由设备部门为现场提供完好的施工机具,项目经理部应对施工机具进行检查验收,并按规定办理安全准用证。操作人员严格执行安全操作规程和设备维修保养制度。
3、施工现场作业环境的控制措施
根据本工程特点,编制脚手架工程、施工用电、模板工程、塔吊基础等专项的安全技术措施。
项目经理部对现场用电安全防护设施、塔吊安装、脚手架搭设按规定进行检测验收。
项目经理部每周对施工项目进行一次安全检查,分公司每半月对所属各施工项目进行一次安全检查,公司每月对各施工项目进行一次安全检查评定。
三、施工现场隐患事故应急方案
1、应急工作的组织及相应职责
a、项目经理部成立安全(应急)工作领导小组
组长:李贺
组员:封锡敬、刘继承、曲富明、王华中、王丹
b、职责:组织力量抢救伤员,保护现场,及时向上级报告,并记录好专业抢救人员和事故调查组来现场前的一切工作。
2、应急信息的传递
当应急事故发生后应急小组应各负其责,组长李贺指挥救护伤员,刘继承负责向上级报告,王华中做抢救记录。
3、应急抢救措施
a、现场人员自救措施
发生应急事故后,应急小组应了解事故的原因、部位和严重程度,在保证安全的情况下,利用现有的设备和工具材料及时采取措施控制事故的扩大。
b、现场人员抢救措施
(1)、根据发生事故的类别及现场的环境、人员分布环境,应急小组应在控制事故扩大蔓延的前提下进行抢救。
(2)、在抢救过程中应尽量保护好第一现场,确因抢救伤员和防止事故扩大需移动现场物体时,要由专人做出专门标记并做好记录。
(3)、在抢救自救的同时以最快的速度,将受伤人员送往医院进行抢救。
c、现场污染物处理
待抢救任务结束后,应急小组应组织力量把事故现场污染物按环保要求进行清理,使施工现场达到相关方的环保要求。
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