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绩效工资考评实施方案（草案） 一、考评实施方案（草案）总体原则 1、遵守相关法律、法规，《执行医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《劳动法》、卫生监督等。 2、执行国家医疗改革、新型农村合作医疗等相关政策。 3、按照省“平安医院创建”、“双十佳服务窗口创建”、“｀三好一满意′医院创建”、“卫生系统政风行风评议回头看”等活动的相关文件精神要求。 4、对照县干部作风纪律整顿文件要求，治理“庸、懒、散、乱、奢”现象。 5、结合创建示范乡镇卫生院标准。 6、达到：外树形象，内强素质，树立长潭河卫生系统新气象，社会效益和经济效益协调发展，解决群众看病难、看病贵问题，根治长潭河医院门难进、脸难看等恶习劣迹，做到服务病人如亲人的根本宗旨。 7、全员评定工资等级，拟定工资等级制度，结合执业资质、实际工作能力、工龄、职称、学历等，拟定相关岗位职责考评细则。在相应等级按照绩效工资综合考评百分比核发实际工资。 8、奖与罚。建立完善的奖罚细则，以奖促罚，争先竞位。奖罚措施：每月评定先进科室 个，奖 元；每月评定先进个人 名，奖 元。加倍处罚制度（拟定相关细则）：犯同一错误，一次扣 分，二次扣 分，三次扣 分。 综合考评末位，在编人员实行 ，一次，降工资 元，降绩效工资 元，二次，降工资 元，降绩效工资 元，三次，降工资 元，降绩效工资 元，四次，发基本生活费 元。招聘人员：一次，降工资 元，降绩效工资 元，二次，降工资 元，降绩效工资 元，三次，降工资 元，降绩效工资 元，四次，主动辞职，解聘。 单项奖： 科室， 个人（业务学习标兵、服务标兵） 年终奖： 科室， 个人（结合县卫生局年终考评进行嘉奖）。 9、提高医院整体医、护、药、技业务水平，规范服务行为，完善行、财、后管理职能，转变工作作风，整顿劳动纪律，执行基本公共卫生服务项目。 10、方案实施步骤 ①原则：全员参与，充分讨论，实现民主，建言献策。 ②具体办法：院委会拟定草案 全院职工讨论，提出修改、补充意见 报职代会讨论 进一步修改、补充 院委会、职代会共同修订 形成试行方案。试行过程发现问题、缺陷，经院委会、职代会决议，及时修正完善。 二、综合考评项目 1、岗位职责50分，2、医德医风5分，3、服务态度10分，4、工作作风5分，5、劳动纪律5分，6、团队协作、集体精神5分，7、业务学习、培训10分。 考评宗旨：找准位置，明确职责。 三、评分细则 1、岗位职责：以岗定责，根据具体岗位职责相关条款，确定分数，每月由院、科、职代会（工会主席）组成的考评组对各岗位进行四次现场考评，发现问题现场记录，当事人及考评组签字，考评时间不定。 2、考评项目2---6项，医德医风，依据相关细则，确定相应分数，考评个人在实际工作，A、由院、科、职代会成员每天不定时进行行政巡查，B、结合病人投诉（电话、举报信、问卷调查、请社会知名人士监督检查），C、各科负责人、护士长检查工作发现问题。 制定团队协作细则，集体主义精神要点。 制定：医疗安全防范制度，拟定医疗纠纷处置预案，拟定突发公共卫生事件处置预案、报告制度，拟定重、特大交通事故及突发重、特大自然灾害处置预案，报告制度，处置程序及相应必备的物质储备。