检验人员绩效工资考核与激励管理办法.docVIP

检验人员绩效工资考核与激励管理办法 目的:激励检验人员积极性，有效发挥生产现场的监督作用，提高产品品质。 考核对象：车间全体检验员 三、考核细则: 1.严格执行产品首检制度,如发现当班未首检便批准生产,扣责任人10元/次。 2.因个人原因造成产品不合格（可返工、返修、让步接受），扣除责任人50元/次。需返工、返修的由检验员与操作者利用班外时间在规定时间内处理完成。 3.因个人原因造成产品批量报废（损失金额在2000元以上的），取消本月绩效工资。 4.监督现场操作者做好首检及检验记录，发现一次未做，扣除绩效工资10元/次；记录不真实或不规范,扣5元/次。 5.每班结束后,应将本班产生的不良品鉴别后清理出现场,做好报废及不良品的登记工作。可返工的不良品在当天不能处理完毕的,做好标识送前处理车间的待处理仓库保存。填写《不合格品处理单》交质检部,由相关人员签署意见后明确处理方法。发现现场产品未及时处理的，按5元/只进行处罚。 6.绩效工资考核方式： 按月考核：每月无违反上述情形之一的，锻造车间检验员享受每月500元的考核工资；金工车间检验员可全额享受车间的平均工资。 按年考核：全年未发生一起批量性质量事故的且工作表现优秀的，年底由公司给予一定数额的奖励。 备注: 1.凡发生任何质量损失的活动扣款，一律以“谁的责任，谁买单”的原则执行。本《考核与激励》为除损失之外的额外扣款。 2.凡以前的相关规定与本《考核与激励》冲突的,以本《考核与激励》为准。 3.本《考核与激励》解释权归质量部。 4.本《考核与激励》由质量部黄春晴考核并在下月5日前汇总后交王雪芹处。 5.本《考核与激励》从9月1日起执行。 编制： 批准：