某大型百货公司运营管理人员内部竞聘办法.docVIP

某大型百货公司运营管理人员内部竞聘办法.doc

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******百货公司 营运主任竞聘办法 目的 引导员工积极提高专业素质及服务水平,激励优秀员工,从而进一步提升门店整体服务水平,创建学习上进型组织文化,贯彻执行公司“************”的用人理论,经研究决定,营运主任实行内部竞聘制。 二、考核范围:已经报名参加内部竞聘的员工 答辩小组评委 经营班子、楼层营运经理、人力资源部 考核原则 公平、公正、公开; 理论与实践相结合 五、 报名时间:2010年10月1日-10月5日 笔试时间:2010年10月17日下午:14:00-15:00 地点:******* 所有报名竞聘人员统一参加考试 答辩时间:2010年10月25日 下午14:00-18:00 地点:*******会议室 10月26日上午 9:00-12:00 答辩具体人员与时间安排依据实际情况而定 考核方法 统一试题测试 自我述评及答辩 考核内容及评分标准 主要从员工的工作资历、工作态度、工作能力、应知应会等方面进行考核,以工作能力为主: 具体考核项目及考核方法如下: 考核项目 分数 考核方式 内部竞聘评价表 55分 答辩小组评委综合评分 统一试题测试 100分 笔试 竞聘程序· 门店人力资源部统一发放《述职报告》给应聘人;应聘人在8月24日前完成并统一提报至人力资源部; 人力资源部组织答辩,竞聘人每人10分钟述职时间,另外10分钟进行答辩; 经过统一测试评分,人力资源部按照答辩成绩和笔试成绩由高到底排列进行考核汇总; 上报考评结果公司审批,8月31日前公布考核结果,发布任命通知,办理录用调动手续; 本方案自下发之日起执行; 本文件附件《营运主任竞聘述职报告》

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