生产专项管理制度_精品.doc

生产专项管理制度 目录 签到值班主任一、炼钢轧钢通用部分 3 （一）调度管理 3 （二）生产管理 5 （三）连铸坯热装热送 6 （四）库房管理 7 （五）劳务管理制度 8 （六）车辆管理 9 （七）总结、记录、数据统计 10 （八）考核单管理 12 （九）生产工具、辅助材料领用及生产物资回收管理制度 12 （十）连铸废头尾、板坯倒运流程 14 （十一）五米宽厚板厂人体风机管理规定 15 （十二）板坯质量控制管理制度 17 （十三）内部质量监控制度 20 （十四）问题反馈及整改管理制度 23 （十五）交接班管理 24 二、炼钢部分 34 （一）品种开发工艺流程 34 （二）钢水罐使用管理规定 35 （三）关于耐材承包商使用能源介质的管理办法 48 （四）关于转炉、精炼取渣样管理规定 49 （五）渣罐管理 50 （六）关于连铸机取元素分析样的管理规定 52 （七）精炼作业区关键工艺设备管理及考核办法 52 （八）连铸机精度管理 57 （九）炼钢区域改钢管理制度 71 （十）炼钢区域炉次确定管理办法 74 （十一）高硫铁水冶炼预案 75 （十二）废钢装入配比制度 76 （十三）原料汽化区域 77 （十四）转炉区域 80 （十五）精炼区域 87 （十六）连铸区域 93 （十七）测温取样定氧定氢材料使用管理制度 117 （十八）炼钢区域测温取样、定氧定氢制度 119 （十九）工艺异常或者特殊要求的钢水进VD炉轻处理的规定 123 三、轧钢部分 125 （一）板加区 125 一、炼钢轧钢通用部分 （一）调度管理 1、所有管理人员（指常白班所有人员）必须保持手机24小时开机，如造成调度室无法传达调度指令，考核当事人200元／次并承担因此造成的所有后果的考核； 2、调度室执行事故汇报程序，30分钟以内事故当班组织力量处理，超过30分钟事故，必须通知事故发生区域的白班作业长和相应科室专业主管，超过1小时的事故，必须通知主管厂长；安全事故或安全险肇事故必须在接到通知后5分钟内通知安全主管；重大设备、工艺事故、重大安全事故必须及时通知厂长和书记；未按要求执行者，考核责任人200元；迟到者，考核责任人100元；接到通知无故不参加者，责任人待岗1个月； 3、由于调度室工作汇报不及时造成生产管理部扣款的，所有扣款由当班室内调度室承担； 4、调度室必须及时了解生产情况，如实记录各类事故时间，否则考核200元／次；记录做假，按相关做假考核规定执行； 5、调度主任必须检查调度日志或调度图表内容，当班调度对重要通知（能源动力、生产指令、事故状态、厂领导布置任务）必须做到文字交班，未做到者，每次考核100元,造成重大损失按照构成事故级别加倍考核； 6、调度室负责整理调度会议室内桌、椅、卫生清洁，否则考核当班调度室50元／次； 7、早调会请假需向主持调度会的主管厂领导或主管请假，考勤由当天汇报的调度值班主任签到。生产技术室、设备管理室、各设备作业区每天必须安排人员参加中班调度会，值班人员必须参加夜班调度会，科室主任、各设备、生产白班作业长每星期至少参加一次中夜班调度会。到会人员须在签到本上签字，否则视为缺席。中夜班调度会请假必须向当班调度主任请假,调度会考勤由当班室内调度负责。会议迟到、缺席按厂劳动纪律管理制度考核；1个月内调度会无故缺席2次，待岗1个月处理； 8、调度会会议要求不落实或落实不符合要求考核200元／次； 9、不服从调度指令或调度室通知有关人员处理事故，无故不来者，待岗1个月处理； 10、未及时反馈数据、信息给调度室，考核责任人50元/次；如果由此造成被公司总调考核，责任人承担公司考核； 11、调度室询问有关生产、设备情况不回答者，考核责任人100元/次； 12、设备检修，检修负责人必须按如下要求及时通知调度室： 在检修开始前15分钟，调度室通知相关区域的作业长准备检修，在检修开始时操作工通知调度室检修开始时间，在检修完成后通知检修完成时间，检修要延时，由点检作业长通知调度室延长时间情况。否则，考核责任人100元/次。 13、调度室在班前会，由调度主任下达本班生产计划。 （1）炼钢室内调度接班后，与炼钢区域各主控室。内容包括钢种、断面、定尺、计划炉数、开浇时间、炉号及其它特殊要求。 （2）炼钢生产过程中出现波动或异常情况，需要更改计划，炼钢室内调度与炼钢区域各主控室、板坯库主控室、轧钢调度室联系，通知更改生产计划信息，核对炉号。 （3）各工序接班后，立即与调度室核对时间，一切时间均以调度室时间为准。 （4）未执