现场施工管理赏罚细则.docVIP

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现场施工管理奖罚细则 为维护各工程主体的利益规范施工行为,加强施工现场管理,保证现场各项工作顺利、有序的开展,制定 一、目的、办法 作为施工现场约束手段,施工方按设计、规范、合同、业主及监理要求完成合约内容,保证工程优质高效开展。 各分包单位必须服从总包管理,对分包方违反总包安全、文明施工规定,总包提出事故隐患或其他问题,分包单位不能在规定时间内完成,总包有权对分包方进行处罚,但处罚必须征求业主、监理同意。 奖励原则:对各单位在进度、质量、安全文明施工及协调配合等方面有突出表现的予以奖励,具体由业主、监理根据工程进展情况、合同执行情况确定,每次奖励总额不超过累计罚款金额。 作为现场奖励基金储备,现场发生的奖金在此支出,最终与工程结算核实汇总。二、施工现场平面布置 总包现场办公室、宿舍、厕所、库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地等布置,须严格按照监理部批准的总平面图中位置布置,不按照规定布置的,不按,以每处为单位,每处罚款200~1000元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 各分包单位进场后应按指定地点进行布置,设备、材料须按指定地点堆放,不按照规定位置布置、堆放的,按监理限定的期限进行整改,每处罚款200元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 三、材料进场 所有材料设备进场前须向监理提交计划,并报相关质保资料证明,材料进场提前一天通知监理,进场不及时通知监理检验、不及时送检(进场3天内)或由此影响正常施工使用的,除按合同承担相应的责任外罚款1000~3000元 材料设备经检验不合格的,不及时退场(要求时间内)、退场时未通知监理见证的,以每拖延一次罚款00~1000元,对于材料进场不予以严格质量把关的、材料来源不明、资料与实物不符的,假冒伪劣产品的对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的除每次罚款3000~10000元并按相应条款处理;送检的报告,最迟在检测部门发出的第二天17:00前报监理,每拖延一天罚款300元。 四、文明施工现场内的污水排,包括基础、地下室及施工现场地表面、厕所、卫生间、沉淀池、化粪池、废旧材料、建筑垃圾、不按照现场总平面布置堆放,不及时外运等不及时清理排放不按照监理限定的期限整改每发现一次,罚款200~1000元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 施工现场的临时施工用电方案须经监理部批准后,方可施。施工现场内的临时施工线路敷设,必须使用合格的电力电缆且须按规范敷设,接入设备或配电箱的电线电缆要规整,严禁乱拉乱接。不按照监理限定期限整改以每一项每条为单位,罚款100~500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。 安全通道不合格、无安全通道指示标志、无封道指示标志、安全通道无照明、安全通道设施未及时维护、“四口”“五临边”防护不合格,进入施工现场不戴安全帽者,穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋者、打架斗殴者,不按照监理限定期限整改以每一项每条为单位,罚款100~500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。 施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器失效、灭火器没有标注检查日期不按照监理限定期限整改以每一项或每一处为单位,罚款100元每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。 现场施工机械设备无防护罩(如电锯、电焊机、钢筋加工机等),乙炔、氧气瓶末按规定要求放置,不按监理限定期限整改以每台为单位罚款100~500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。 脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的不按监理限定期限整改罚款1000~5000元。每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。、1000元。 5、施工时分包单位未做到工完场清的,总包可按每处100~800元进行处罚,如在安全、文明施工检查时有上列情况的将处罚加倍。 六、计划、进度 各施工单位进场须向监理提交工程的总度计划、月计划,周进度计划以及分部分项和各控制点的控制计划,如未按要求提交的罚款500~2000元。 月计划、总进度计划、各分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的,根据情况,罚款000~50000元。 不能按完成业主要求、影响,根据情况罚款2000~20000元,并按监理限定的期限进行整改,每拖延一天整改,罚款1000~5000元,罚款总额累加。 、不按要求及时报送预、结算资料或监理要求须提供的计量依据,罚款~2000元。 蓄意影响监理业主开展正常工作,或弄虚作假,高估冒算,妨碍计量工作正常进行,罚款2000~10000元。 、隐蔽工程验收未经监理验收,擅自隐蔽进行下道工序施工,除进行必要剥离达到检验目的外,每次罚款1000~2000元。 施工单位在施工过程中不按要求加强自

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