装饰工程质量管理制度.docVIP

装饰工程质量管理制度目的和范围通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。 _F8-4 　2、本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。 )
oS~ish ?质量保证 z_z 3d.r7 ?质量控制，施工主管具体负责施工质量。 QkO4Td ?施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》，记录数据要做到真实、全面、及时。 |C t Q ?各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。 qv/chD`C ?进行施工质量教育，施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。 #- d-zV* ?确立图纸“三交底”的施工准备工作。在区域操作前，施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。 8EI}I ?每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。 l02aXxT)] ?每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。 9893{}\cB ?装饰设计阶段的质量控制 ^8OYnp ?装饰设计师必须按照客户的要求进行设计，如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。 @{880 5Dp ?装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。 zU};|Zw ?装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。 cuQ=bRIb ?设计师要按照国家的技术规范进行设计，并且技术深度应满足施工要求。 {|@N~c+ ?施工阶段的质量控制 t]pJ t ?开工前检查 fP1fm 目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 )iT\B ?工序交接检查 N oJ3-~ 对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 |nEbOmgf ?隐蔽工程检查 2VS#=i(B^ 凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。 {{_,YO^w ?停工后复工前的检查 Yy0m 3[ 因处理质量问题或某种原因停工后需复工的，亦应经检查认可后方能复工。 93#wU}) ?分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。 ::kpAE] ?成品保护。施工人员应做好已完成装饰工程的保护工作，减少不必要的重复工作。 ]dIr;x` ?装饰材料设备的质量控制 u8@ThPD ?装饰工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家相关规定的要求，使用达到绿色环保标准的材料。 5=Y\d,SS ?对于材料的确定控制方面，采用材料看样定板的方法进行确定，所需的材料必须经施工主管推荐，由监理工程师对材料质量进行确认。 ;rH@VrR ?装饰施工机械设备的投入应能满足施工进度及质量要求。 |4a#O8d ?装饰施工人员必须包括各工种人员，对各工种大工与小工的比例做一定的限制，特种工还要持证上岗，主要工作一定要由技术熟练的技术工人把关。 I^6z
UVH ?测量、检测、试验仪器设备，除精度、性能需满足工程要求外，还需获得相关部门的校验认可。 [HENk34 ?本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改。