水泥厂余热发电发电车间管理项目日考核标准细则1_精品.docVIP

水泥厂余热发电发电车间管理项目日考核标准细则1_精品.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
发电车间管理项目日考核标准细则 考核 项目 考核内容 考核标准 责任人 考核人 备注 1. 产量 按烧一烧二当月计划熟料产量之和乘以27.17kwh/t;考虑运转率后核算出日平均发电量;分解到三个值 未完成当日产量,每欠10000kwh考核值长2元,当班值班人员1元 王洋 刘忠国 宋振峰 段伟国 被公司相关部门考核的个人按公司相关规定进行处罚,由此给车间利益造成的 损害由当事人负责。 2. 质量 汽轮机进汽压力不低于1.40Mpa;进汽温度不低于290℃;沉降室进口烟温不高于480℃。 每超一点罚当班值长2元;相关专业运行人员1元。 当班值长及相关运行人员。 段伟国 3. 成本 按车间内控指标:值按厂用电率8%考核,材料费:化学药品0.002141元/度,维修0.001606元/度,电气0.001499元/度,劳保低值易耗品0.000108元/度。 超降按超降总额4%奖罚。 电气专工 化学专工 各值值长 段伟国 4. 基础工作 1.培训工作:有月计划、有实施、有考核、有首末奖罚; 2.日考核表及时填报,真实公正; 3.及时完成领导交办的各项临时性工作; 1.每缺一项考核责任人10元; 2.违反考核责任人10元; 3.未完成每次考核10元; 张志林 各值长 全员 段伟国 5. 安全生产 1.上岗必须佩戴安全帽、不穿高跟鞋及过长衣物,须佩带安全带的工作场所必须佩带; 2.加强安全教育培训工作; 3.维护、维修设备时,必须先断电、挂警示牌、有专人监护; 4.现场进行检修设备时,氧气、乙炔瓶摆放间距在5米以上; 5.正常生产时,岗位严禁出现明火;厂区内禁止吸烟和乱扔烟头; 6.严格按岗位安全技术操作规程进行操作; 7.各岗位人员应对存在的安全隐患及时发现并及时上报; 1.每违反一项考核责任人10元; 2.对拒绝接受安全教育的每人每次考核10元; 3.每违反一项考核责任人10元; 4.每违反一次考核责任人10元; 5.出现明火考核责任人50元;吸烟和乱扔烟头每违反一次考核责任人5元; 6.违者发现一次考核30元;如不按规程执行造成后果者每人每次考核100元; 7.发现不及时或隐瞒不报每次考核责任人50元; 全员 段伟国张志林值长及检修负责人 6. 劳动记律 1.车间全体人员上岗前必须及时参加班前会; 2.执行有事提前请假制度,须执假条由车间主任签字方可生效; 3.岗位交接按岗位交接班制度执行; 4.工作期间严禁擅自替岗、脱岗、串岗; 5.设备维修人员在接到电话5~10分钟内赶赴现场处理问题; 6.严禁酒后上岗和班中饮酒及睡岗; 7.严禁班中打架及辱骂车间管理人员; 8.严禁在工作期间做与本岗位无关的事情。 1.参加班前会迟到10分钟以内考核5元;早退10分钟以内考核5元;迟到、早退30分钟以内考核10元;30分钟以上按旷工处理,旷工一次罚款50元,四点班加扣一个工,零点班加扣两个工; 2.有事不请假按旷工处理。 3.未按规定执行者每项考核10元; 4. 擅自替岗、串岗每次考核责任人30元;脱岗每次考核50元; 5.未按规定执行者每项考核10元; 6.出现一次考核当事人50元,当班值长20元,当月被罚两次以上者调离原岗位; 7.视情节每次考核当事人100元; 8.发现一次考核10元。 全员 车间管理人员 7. 能源 1.杜绝长明灯、长流水、跑、冒、滴、漏; 2.杜绝浪费 1.出现一次考核责任人5元; 2.出现浪费现象每次考核责任人30元; 全员 车间管理人员 8. 环境卫生 1.设备卫生:设备见本色、无油污、无杂物; 2.岗位卫生:地面无积灰、无杂物;备品、备件、物品摆放整齐;窗明几净; 3.清扫区卫生:每班必须清扫; 1.发现一处不合格考核责任人5元; 2.发现一处不合格考核责任人5元; 3.公共责任区卫生发现一处不合格考核当班值长20元; 全员 车间管理人员 9. 生产工艺 1.严格执行停机上报制度; 2.对当班能处理的问题没有处理; 1.无故停机考核责任人50元; 2.每次考核责任人20元,处理问题不得当、不认真,考核责任人10; 全员 10. 生产设备 1.发电设备存在故障隐患,未及时通报; 2.对设备定时巡检、定期维护; 3.对须检修的设备有计划、有执行; 1.违反规定每次考核责任人20元; 2.违反规定每次考核责任人10元; 全员 车间管理人员 11. 记录管理 1.填写记录要规范、及时、认真、字迹清晰工整,实事求是; 2.巡检记录要及时上交; 3.记录必须及时整理归档,装订成册; 4.销毁、作废记录时,必须报部门负责人批准,作好记录,不得任意丢弃; 1.违反一项考核责任人5元,如伪造串改记录每次考核责任人10元; 2.未及时上交考核责任人5元; 3.违反规定考核责任人10元;

文档评论(0)

wxbsyx + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档