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发电车间管理项目日考核标准细则
考核
项目 考核内容 考核标准 责任人 考核人 备注 1.
产量 按烧一烧二当月计划熟料产量之和乘以27.17kwh/t;考虑运转率后核算出日平均发电量;分解到三个值 未完成当日产量,每欠10000kwh考核值长2元,当班值班人员1元 王洋
刘忠国
宋振峰 段伟国 被公司相关部门考核的个人按公司相关规定进行处罚,由此给车间利益造成的 损害由当事人负责。 2.
质量 汽轮机进汽压力不低于1.40Mpa;进汽温度不低于290℃;沉降室进口烟温不高于480℃。 每超一点罚当班值长2元;相关专业运行人员1元。 当班值长及相关运行人员。 段伟国 3.
成本 按车间内控指标:值按厂用电率8%考核,材料费:化学药品0.002141元/度,维修0.001606元/度,电气0.001499元/度,劳保低值易耗品0.000108元/度。 超降按超降总额4%奖罚。 电气专工
化学专工
各值值长 段伟国 4.
基础工作 1.培训工作:有月计划、有实施、有考核、有首末奖罚;
2.日考核表及时填报,真实公正;
3.及时完成领导交办的各项临时性工作; 1.每缺一项考核责任人10元;
2.违反考核责任人10元;
3.未完成每次考核10元; 张志林
各值长
全员 段伟国 5.
安全生产 1.上岗必须佩戴安全帽、不穿高跟鞋及过长衣物,须佩带安全带的工作场所必须佩带;
2.加强安全教育培训工作;
3.维护、维修设备时,必须先断电、挂警示牌、有专人监护;
4.现场进行检修设备时,氧气、乙炔瓶摆放间距在5米以上;
5.正常生产时,岗位严禁出现明火;厂区内禁止吸烟和乱扔烟头;
6.严格按岗位安全技术操作规程进行操作;
7.各岗位人员应对存在的安全隐患及时发现并及时上报; 1.每违反一项考核责任人10元;
2.对拒绝接受安全教育的每人每次考核10元;
3.每违反一项考核责任人10元;
4.每违反一次考核责任人10元;
5.出现明火考核责任人50元;吸烟和乱扔烟头每违反一次考核责任人5元;
6.违者发现一次考核30元;如不按规程执行造成后果者每人每次考核100元;
7.发现不及时或隐瞒不报每次考核责任人50元; 全员 段伟国张志林值长及检修负责人 6.
劳动记律 1.车间全体人员上岗前必须及时参加班前会;
2.执行有事提前请假制度,须执假条由车间主任签字方可生效;
3.岗位交接按岗位交接班制度执行;
4.工作期间严禁擅自替岗、脱岗、串岗;
5.设备维修人员在接到电话5~10分钟内赶赴现场处理问题;
6.严禁酒后上岗和班中饮酒及睡岗;
7.严禁班中打架及辱骂车间管理人员;
8.严禁在工作期间做与本岗位无关的事情。 1.参加班前会迟到10分钟以内考核5元;早退10分钟以内考核5元;迟到、早退30分钟以内考核10元;30分钟以上按旷工处理,旷工一次罚款50元,四点班加扣一个工,零点班加扣两个工;
2.有事不请假按旷工处理。
3.未按规定执行者每项考核10元;
4. 擅自替岗、串岗每次考核责任人30元;脱岗每次考核50元;
5.未按规定执行者每项考核10元;
6.出现一次考核当事人50元,当班值长20元,当月被罚两次以上者调离原岗位;
7.视情节每次考核当事人100元;
8.发现一次考核10元。 全员 车间管理人员 7.
能源 1.杜绝长明灯、长流水、跑、冒、滴、漏;
2.杜绝浪费 1.出现一次考核责任人5元;
2.出现浪费现象每次考核责任人30元; 全员 车间管理人员 8.
环境卫生 1.设备卫生:设备见本色、无油污、无杂物;
2.岗位卫生:地面无积灰、无杂物;备品、备件、物品摆放整齐;窗明几净;
3.清扫区卫生:每班必须清扫; 1.发现一处不合格考核责任人5元;
2.发现一处不合格考核责任人5元;
3.公共责任区卫生发现一处不合格考核当班值长20元; 全员 车间管理人员 9.
生产工艺 1.严格执行停机上报制度;
2.对当班能处理的问题没有处理;
1.无故停机考核责任人50元;
2.每次考核责任人20元,处理问题不得当、不认真,考核责任人10; 全员 10.
生产设备 1.发电设备存在故障隐患,未及时通报;
2.对设备定时巡检、定期维护;
3.对须检修的设备有计划、有执行; 1.违反规定每次考核责任人20元;
2.违反规定每次考核责任人10元;
全员 车间管理人员 11.
记录管理 1.填写记录要规范、及时、认真、字迹清晰工整,实事求是;
2.巡检记录要及时上交;
3.记录必须及时整理归档,装订成册;
4.销毁、作废记录时,必须报部门负责人批准,作好记录,不得任意丢弃; 1.违反一项考核责任人5元,如伪造串改记录每次考核责任人10元;
2.未及时上交考核责任人5元;
3.违反规定考核责任人10元;
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