人事经理岗位说明书.docVIP

人资经理岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 人资经理 所在部门 人事行政部 岗位定员 1人 所在职系 管理系 上升空间 人力资源总监 职业方向 专业人力资源管理 直接上级 总经理/集团人资总监 直接下级 人资主管、行政主管 填写日期 2009-12-17 二、工作描述 本岗位工作目标：负责人力资源及行政管理工作，完善和制定人资、行政管理相关制度、流程，员工的招聘、培训选拔、绩效管理、薪酬福利管理及员工的沟通协调，保障公司人力资源的供给；公司日常内外行政事务的处理，协调公司各部门之间的关系各项工作的督促和检查为员工提供满意的工作氛围 定期 4.招聘：及时掌握调整职务人员数量、职务变动、职务空缺数量根据组织架构、职务设置及变动情况，拟定招聘计划，参与主管级以上人员的初试工作及员工入职、离职、转正、调岗、竞岗手续的审核 转正：主管级员工入职一个月的工作访谈，及转正手续的审批，监督员工转正的访谈及审批。 离职：主管级员工离职访谈及离职手续办理、审批，并监督离职相关工作的交接及账号删除工作。 随机 每月 每日 5.培训计划：结合公司整体规划、绩效考核数据分析拟定公司年度培训计划；辅导、组织、审批部门培训计划，负责主管级管理技能培训、职业素质培训、新员工培训 定期/ 每月 6.绩效考核：制度修订、本部门考核指标确定及考核、各部门指标审核、绩效投诉的处理、主管级绩效面谈的组织、参与， 每月 7.薪酬、福利：主管级薪酬表的制定，员工级薪酬表的审核，奖金的制定，主管级薪酬异动的审核 每月 8.劳动合同：依据法律规定及时更新调整劳动合同条款，及签署劳动合同人员、内容、名单的审批 每月 9.劳动争议：受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决 随时 10.员工访谈：组织员工访谈会（含转正前访谈），了解各部门工作情况和相关数据，收 集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告 每月 11.职业生涯规划管理：根据员工的工作绩效结合性格特点及自身发展需要，协助建立员工生涯规划 定期 12.奖罚执行：审批经人事行政部核准的过失单和奖励单，并安排执行 随时 13.人资成本预算：人资成本的核算，包含招聘、培训、薪资、福利等 定期 职责二： 行政管理体系 时间 工作 任务 1.工作协调：协调公司各部门之间的关系，负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决。落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 ，代表公司与相关部门、上下级单位往来，负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。总务管理加强对宿舍、、水电、办公用品、零星修缮、固定资产、卫生、环境的管理安全保卫 加强对人员进出、公务访客、物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理议文件决定的事项进行催办，查办和落实，公司的年终总结工作，跟催各部门编写总结报告。人事行政部工作目标和计划的完成 3.主管级初试、工作跟进、转正、辞退/离职、假期审核权 4.主管级薪资的制定、员工级薪资的审核权 5.员工的复试、转正、辞退/离职、假期审批权 6.及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。 对已批准的奖惩决定执行。 对公司人事档案的齐全、完整与定期归档负责。 人事行政部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况 14.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 对人事行政部所掌管的公司秘密的安全负责。 性别： 女 状态： 正式 ■ 替代 □ 空缺 □