化妆品行业-集团公司案例分析（ 22页）.docxVIP

化妆品行业-集团公司案例分析 欧莱雅集团 欧莱雅简介概 况 欧莱雅公司背景 欧莱雅总裁致词 在世界腾飞 相关产品 欧莱雅产品定位 欧莱雅使中国人更美丽 欧莱雅市场投放策略 欧莱雅品牌形象 欧莱雅产品销售表 欧莱雅国内形象代言人 上海家化有限公司 家化上海简介 董事长致词 上海家化背景 百年家化 上海家化产品定位 上海家化投放策略 家化使中国女人更自信 上海家化产品形象 财务状况 生产宗旨 四大主产业 上海家化所存在的危机 解决问题的关键 欧莱雅简介欧莱雅，创立于1907年的法国， 欧莱雅，创立于1907年的法国， 在2003年的财富500强排名中位 2003年的财富500强排名中位 居第373位，年销售收入达到 居第373位，年销售收入达到 135亿多美元。2004年 135亿多美元。2004年1月，英 国《金融时报》公布的“全球 金融时报》 最受尊重公司”排名中，欧莱 雅集团在总共72家上榜公司中 雅集团在总共72家上榜公司中 名列第20位。2004年 名列第20位。2004年7月26日， 26日， 美国《商业周刊》 美国《商业周刊》公布了按市 值计算的全球1000家最大的公 值计算的全球1000家最大的公 司，欧莱雅集团名列第78位。 司，欧莱雅集团名列第78位。 这一系列数据的背后无不折射 出历经近一个世纪沧桑的欧莱 雅惊人的成长步伐。 概 况 欧莱雅(中国 苏州尚美工厂 欧莱雅 中国)苏州尚美工厂 中国 欧莱雅在1996年进入中国市场的同时，就决定选择苏 年进入中国市场的同时， 欧莱雅在 年进入中国市场的同时 州作为工业生产投资基地， 州作为工业生产投资基地，并在面积为九万八千平方米的 土地上开始修建其在中国的大型工厂。 土地上开始修建其在中国的大型工厂。 该工厂的第一期已于99年竣工并投入使用 年竣工并投入使用， 该工厂的第一期已于 年竣工并投入使用，投资总额 万美元， 达5000万美元，主要生产欧莱雅和美宝莲的部分产品，初 万美元 主要生产欧莱雅和美宝莲的部分产品， 期生产能力预计在五千万支。 期生产能力预计在五千万支。 待二、三期工程结束后，总生产能力将高达两亿支。 待二、三期工程结束后，总生产能力将高达两亿支。 集团的这种投资力度表明了其意将产品本地化生产的思路， 集团的这种投资力度表明了其意将产品本地化生产的思路， 这样不仅可以满足扩大了的中国市场对其产品的需求， 这样不仅可以满足扩大了的中国市场对其产品的需求，克 服由于产品进口周期长而引发的断货现象， 服由于产品进口周期长而引发的断货现象，还能直接满足 增长中的亚洲市场的需要。 增长中的亚洲市场的需要。 欧莱雅公司背景 欧莱雅公司来自法国，生产香水美容品2 欧莱雅公司来自法国，生产香水美容品2万多种， 商标达500多个，公司拥有1500个科研单位，产 商标达500多个，公司拥有1500个科研单位，产 品经销180多个国家和地区，在日用化妆品方面居 品经销180多个国家和地区，在日用化妆品方面居 世界第一位。1997年，欧莱雅在广州、上海、北 世界第一位。1997年，欧莱雅在广州、上海、北 京三大城市设立了形象柜台。在成功收购了美宝 莲品牌之后，通过美宝莲在中国的销售渠道，欧 莱雅迅速渗透进中国化妆品市场，在中国500多个 莱雅迅速渗透进中国化妆品市场，在中国500多个 城市设立了专柜。2002年欧莱雅在中国市场销售 城市设立了专柜。2002年欧莱雅在中国市场销售 总额上涨了26%，并成功推广了欧莱雅、美宝莲、 总额上涨了26%，并成功推广了欧莱雅、美宝莲、 兰蔻、薇姿4 兰蔻、薇姿4个品牌。 欧莱雅总裁致词 作为全球最大的化妆品集团，欧莱雅在近一个世纪的历程里，不遗余力地为 满足世界各国人民对美的追求而奋斗；同样肩负着这一崇高使命，欧莱雅于1997 年正式来到中国。时针指向2002年，欧莱雅中国公司5岁了。伴随着中国的全面 开放、社会发展和经济腾飞，欧莱雅目睹了这些年来中国取得的巨大成功：申办 2008夏季奥运会成功、成为WTO组织的一员、申办世博会成功… 与此同时，欧莱雅也积极投身于全球瞩目的中国市场的建设和发展，奉献出 高科技创新优质的护肤、护发、彩妆、香水等产品，为中国人民增添一份美的姿 彩。我们非常自豪地拥有一批年轻、聪明、有理想、有潜质的当地员工。 在短短五年的共同竭诚努力下，已建起一个3000多人的欧莱雅中国大家庭，并把 3000 在中国的业务拓展到全国500多个城市，让我们的世界知名品牌巴黎欧莱雅、美 宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、薇卡诗、欧莱雅专业美发和理肤泉为中 国人民所熟知和喜爱 。 新世纪中全球一体化的进程赋予了商业更为广泛丰富的定义，它不仅是一连串的 交易，而且意味着一种信任。 我们深知，欧莱雅只有在所及的领域内做到最好，才