美的御海东郡花园地项目质量管理策划( 24页]).docVIP

美的御海东郡花园地项目质量管理策划( 24页]).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
美的御海东郡花园地项目质量管理策划( 24页]).doc

美的御海东郡花园地块 二三期高层住宅工程 质量管理策划 编制单位:美的御海东郡花园地块二三期高层项目部 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 编制日期: 二○一一年一月一日 目 录 1、质量目标与创优目标 3 1.1合同质量目标 3 1.2项目创优目标 3 2、质量保证体系 3 2.1成立质量管理领导小组 3 2.2建立质量管理机构 3 3、确定质量岗位职责 4 3.1总承包项目部总经理质量职责 4 3.2质量总监的质量职责 4 3.3总工程师质量职责 4 3.4质量部经理质量职责 4 4、本工程质量管理的难点 6 4.1地下室工期紧 6 4.2规模大,投入大。 6 4.3 施工场地离办公区远,材料组织统筹难度大。 6 4.4分包专业队伍多,交叉施工协调难度大。 7 5、确定工序质量控制点 7 5.1工序质量控制点确定的原则 7 5.2工序质量控制点的管理 7 6、主要分项工程质量控制要点 8 6.1钢筋分项 8 6.2混凝土分项 8 6.3高支模 8 6.4安装工程 8 6.5电气工程 9 6.6地面砖面层 9 7、施工过程中质量的保证 9 7.1技术保证 9 7.2劳动力的保证 9 7.3材料设备保证 10 7.4试验保证 11 7.5工期保证 11 7.6合同保证 12 8、对项目质量的预控 12 9、质量管理制度 16 9.1质量技术交底制度 16 9.2三级检查和报验程序 16 9.3样板引路制度 17 9.4质量会诊制度 17 9.5三检制度 17 9.6质量挂牌作业制度 17 9.7培训学习、开展QC活动 18 9.8过程控制和旁站监督制度 18 9.9检查制度 18 9.10质量例会制度 18 9.11成品保护制度 19 9.12质量奖罚制度 21 9.13工程质量验收制度 21 9.14质量文件记录管理制度 21 9.15重大质量事故的处理制度 22 10、创优申报 22 10.1申报时间及评奖机构 22 10.2申报及迎检工作 22 10.3获奖的意义 22 10.4质量人员架构表 23 美的御海东郡花园地块二三期高层住宅工程 项目质量管理策划书 1、质量目标与创优目标 1.1合同质量目标 本工程质量为合格工程,争创佛山市优良样板工程。 1.2项目创优目标 美的御海东郡花园地块二三期高层住宅工程目标:争创佛山市建设项目结构优良样板工程 2、质量保证体系 2.1成立质量管理领导小组 项目建立以项目总经理为首的质量管理及创优领导小组,领导小组成员包括执行总经理、总工程师、质量总监和各部门负责人。领导小组主要工作内容和职责是:每月召开一次质量例会,研究解决质量上的重大事项。 2.2建立质量管理机构 项目总承包经理部设置一名质量总监,分管质量管理部,在项目经理部经理的直接领导下,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现; 项目设立质量管理部,配套各专业人员,在质量总监的领导下,负责开展项目日常的质量管理监督工作。 土建分包商、甲方指定分包、各阶段分包单位:按照建设部规定配备相应的管理机构和一定数量的专职或兼职质检员,在项目统一指挥下对所承担工程范围内的质量管理情况进行管理,所有质量管理人员必须持证上岗。 3、确定质量岗位职责 3.1总承包项目部总经理质量职责 a.代表总承包单位履行工程总承包合同中的质量承诺,确保工程质量目标的实现; b.负责建立项目工程质量保证体系,并确保体系的正常运行; c.制定并落实本项目各部门、各岗位的质量管理职责; d.及时了解项目的质量状况,参加工程质量专题会议,支持项目总监的工作; e.主持重大质量事故的处理工作,并负责向上级汇报质量事故的调查和处理情况。 3.2质量总监的质量职责 a.贯彻执行国家及佛山市有关工程施工规范、工艺标准、质量标准及规定; b.负责组织编制项目质量计划,并负责监督实施、过程控制和日常管理,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现; c.主持工程质量的检查工作,对发现的质量问题组织整改; d.组织定期召开质量专题会议,及时向项目经理汇报质量情况; e.协调业主、监理及各分包商之间关系,并与政府质量监督部门对接工作; f.负责组织工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作; g. 主持质量事故的调查和处理工作。 3.3总工程师质量职责 a.严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定; b.组织编制和审查施工组织设计、技术质量交底文件、专项施工技术方案和施工措施以及二次深化设计,从技术上对工程质量给予可靠保证; c.负责推广应用“四新”科

文档评论(0)

专业好文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档