2009年标杆企业移动互联网转型战略研究报告.pdfVIP

北京华经纵横咨询有限公司 2009年标杆企业移动互联网转型战略研究报告 年标杆企业移动互联网转型 2009 年标杆企业移动互联网转型 2009年年标标杆杆企企业业移移动动互互联联网网转转型型 战略研究报告 战略研究报告 战战略略研研究究报报告告 引言 引言 引引言言 研究内容： 移动互联网有着移动通信和互联网的先进技术，是移动通信和互联网融合的产物。手机 用户通过移动接入，随时获取互联网的信息和内容，实现手机和互联网无缝对接，开拓了一 个更为广阔的移动互联网市场。 在经历短短几年的发展后，移动互联网无论从技术上还是从应用上，都已经有了一个不 错的开局，从初始阶段的“有围墙的花园”——WAP的封闭的局限中走了出来，迈向更为 广阔、开放的移动互联网世界，走向更为深层次的技术和业务的融合，最终，移动互联网将 会迎来一个无处不在的信息服务阶段。 面对移动互联网的演进，IT厂商、互联网企业以及移动运营商各个采取不同的发展规 划和战略转型，八仙过海，各显神通。他们根据目前的资源优势，积极开拓市场发展空间， 竭力维持自身的利益，在转型中逐渐寻求突破的机会，积极布局在未来移动互联产业链中的 棋子，控制产业链的关键环节，谋求移动互联的话语权，为将来移动互联的发展赢取一个更 为广阔的空间。 研究方法： 本报告的研究方法分为三个步骤，阐述移动互联发展战略研究的具体内容。 即基础分析——结合案例归纳——策略输出。分别为移动互联网发展的必然趋势、供应 商和运营商向移动互联网转型的实例、未来移动互联的商业模式和运营模式。 基础分析： 基于在电信运营方面的多年研究和实战操作经验，对移动互联战略进行了深入的研究和 探讨。从移动互联网的发展现状，展望移动互联网的发展态势；从电信数据、电信业务的角 度看移动通信的发展现状；总结推导出移动互联网的演进路径及具体的发展的三个阶段。 案例归纳： 由实际案例出发，归纳各大企业、运营商转型之路。其中供应商包括苹果、诺基亚等， 运营商包括沃达丰、NTT、SKT等等众多案例，囊括了世界范围内的各大电信企业和运营 商。 中国产业竞争情报网 1 北京华经纵横咨询有限公司 2009年标杆企业移动互联网转型战略研究报告 正文目录 正文目录 正正文文目目录录 1. 1. 11.. 研究思路 1.1. 研究背景 1.1.1. 产业环境 1.1.2. 产业规模与增长 1.1.3. 产业结构 1.1.4. 产业盈利水平 1.2. 研究方法 1.3. 研究发现和结论 1.3.1. 研究过程中主要发现 1.3.2. 研究结论 2. 2. 22.. 移动互联网的演进 2.1. 移动互联网的发展趋势 2.1.1. 互联网发展现状和趋势 2.1.2. 移动通信的发展现状和趋势 2.1.3. 移动互联网发展的趋势 2.2. 移动互联网企业演进路径 2.3. 移动互联网主要应用 3. 3. 33.. 供应商的转型 3.1. 硬件厂商的转型 3.1.1. 苹果的iPhone 移动互联战略 3.1.2. 诺基亚的OVI战略 3.2. 互联网企业的转型 3.2.1.GOOGLE的Android战略 3.2.2. 微软的live 战略 3.3. 其它供应商的转型 3.3.1.CP/SP 的转型