房地产企业在金融海啸中的生存与发展战略.pptVIP

* * * * * * * * * * * 房地产企业在金融海啸中的生存与发展战略 1. 金融海啸的起源、发展及对世界经济的冲击。2. 金融海啸对中国经济的短期及长期影响。3. 金融海啸中房地产企业的生存战略。4. 在金融海啸中房地产企业的机遇与发展战略。 提纲 以次贷引起的危机已进入第六阶段 次贷风险 流动性不足 投行倒闭 金融崩溃 欧美政府救市 波及新兴市场 全球经济衰退 ？？？ 危机的原因 高负债 短融长投 地产泡沫 40-50万亿美元资产蒸发 Source：CitiBank 欧美经济展望 痛苦的“减负” 1975 年以来最严重的萧条 但是： 美核心竟争力没有根本动摇 下一波科技创新已现曙光 全球生产率继续提高 流动性充足—利率处历史新低 美国失业率 美90天国债利率 对我国经济的短期影响 出口下降（40%依赖度） 私人消费下降 私人投资下降 原材料及能源价格下降 劳动成本下降 对我国经济的长期影响 人民币可对换提前（贬值与升值） 短期低通胀或通缩 长期通胀 短期国际融资难 长期国际资产重新配置 金融海啸中房地产企业的生存战略 不失时机，提升行业形象 不失时机，争取有利企业生存的政策支持 （包括税费，土地等各种限制） 争取有利企业生存的信贷支持 捂紧钱袋子，保持流动性 不失时机，开展企业创新 不失时机，提升行业形象 四大矛盾： 富有与中产阶级有大量灰色收入 政府需大量财政收入 大量劳动力需要就业 广大的制造业需要卖产品 是第二税务局与第二劳动保障部 可能有助于缩小贫富差距 富不过三代 化危机为机遇，理顺关系 给外籍人士国民待遇 理顺土地使用权，按自愿有偿原则延租或分期付款 30%首付，N套房提供贷款 金融海啸中房地产企业的发展战略 百年一遇的机会 今年下半年可以开始动作 平均成本法 建立原材料战略储备 西方技术也便宜了 日本地价与名义GDP(1955=1) Source: Japan Statistical Yearbook 日本地价升值 不失时机，提升产品质量 建筑是固定的艺术品，凝固的音乐 不堪入目的图鴉，不堪入耳的嘈音 没有文化，没有艺术，没有灵魂的垃圾 =〉经不起时间考验，推倒重建，浪费资源，破坏环境。 建议学习文明史与建筑史 不失时机，开展商业地产及基金业务 缺乏长期资产 投资收益太低，影响消费 参与面太窄 抓紧机遇，吸引管理人才 为REITs作准备 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *