海尔企业战略管理汇报课件.pptVIP

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2017-09-28 发布于江西
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海尔企业战略管理汇报课件.ppt

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梁晶、王平、金崇林、泮李将、赖智慧、屈丹丹二○○九年一月地址：山东省青岛市海尔路1号海尔工业园内联系电话:(086)4006999999 公司网址: 总裁简介张瑞敏，男，汉族，1949年1月5日出生，山东省莱州市人，高级经济师，1995年获中国科技大学工商管理硕士学位，现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。中央候补委员。是中共十四大、十五大、十六大、十七大代表，2001年获全国优秀共产党员称号，为中共第十六届、十七届中央候补委员。海尔的企业规模海尔集团创立于1984年，是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。海尔的核心竞争力海尔董事长张瑞敏是如何回答“海尔的核心竞争力是什么？” “就是获取客户和用户资源。也就是创新意识”。海尔以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。海尔处于的经济环境和面临的产业环境主要的竞争对手海尔的愿景、希望、使命与核心价值观谢谢大家！不到之处敬请指正！二○○九年一月六日 * 英赛管理咨询 Insight Consultants * LOGO LOGO * LOGO LOGO LOGO LOGO * LOGO LOGO 一、海尔集团公司概况海尔集团总部海尔的业务（主要是以下具体还等等） Text 电脑电视机房地产家居集成空调冰箱热水器洗衣机手机海尔集团组织结构图二、海尔集团环境分析经济环境当前，随着生活水平的提高，消费指标也越来越高，各种各样家电走进了千家万户，成为提升人们物质生活不可缺少的必需品。目前海尔主要就是要寻找克服全球金融危机的手段。面临的环境 1、同类厂家的内忧外患， 2、技术该井，投产出现压力， 3、客户不断挑剔产品的眼光， 4、国内市场进一步做深的压力 5、国外市场进一步做广的压力 6、政府引导力减弱的趋势 7、人民币升值的压力 8、环保问题的涌现 9、金融危机对进出口的影响 L G 西门子三星格力松下海尔的对手三、海尔的组织目标海尔的愿景：二十一世纪成为世界500强。海尔的目标：把海尔打造成为一个具有竞争力的世界品牌,在国际市场上占据重要位置。海尔的使命：用自身的行动诠释着企业对社会的责任。海尔的核心价值观：创新。四、海尔的战略选择海尔发展战略的四个阶段 * 英赛管理咨询 Insight Consultants * LOGO * LOGO LOGO * LOGO